作者：尚喆

　　从2008年7月创立的那一天起，盛大文学就始终处于高光之下，大投入、大手笔、大活动、大言论，层出不穷。乐观者从他们身上看到文学兴盛的希望，也有人担心如此的商业操作会危害到文学的本质。

　　而对于盛大文学CEO侯小强来说，一切才刚刚开始。

　　受西方关注的“盛大模式”

　　记者：在前不久落幕的法兰克福书展上，盛大文学的表现引人注目。书展的会刊在头条位置以“盛大文学炫目的成功”为题，对你们进行了综合性的报道。请问，你们是凭借什么赢得关注的？

　　侯小强：凭借我们的“盛大模式”。在法兰克福书展上，我们登上了“出版经理人论坛”，这是5年来第一次有亚洲人站在那个全世界最高规格的版权论坛上。第二天，我们自己搞了一个创新论坛，小小的场子里来了两三百个人，有人说从来没有见过中国搞活动来那么多外国人，连国际出版商协会主席都来给我们助阵。法兰克福官网上登出特别报道，指出“盛大模式”对于西方出版商来说，是一种威胁，但也是一种可以效仿的模式。

　　记者：究竟什么是“盛大模式”？

　　侯小强：这其实有两个东西。首先，就是我们现在基本的赚钱模式，也就是付费阅读。大家在网上看书需要付费，每看1000个字付两到三分钱。前半本免费，后半本收费。那些钱，作者一半，网站一半。我们盛大文学旗下的三大原创文学网站——起点中文网、晋江原创网和红袖添香网，都是这样的付费网站。

　　不过，在法兰克福书展上引起西方出版界兴趣的，不只是这种付费阅读模式，还有我们对于版权的理解。在我们看来，版权主要就是两大块，生产一块，分销一块。就生产这一块来说，我们拥有几大网站，并通过网站、通过海量信息的堆积，发现有价值的作品;而就分销来说，我们不仅把那些作品出成书，还会通过B2B的运作，把它们卖给游戏公司、影视公司。无论是生产还是分销，我们的模式在世界上都是不落后的，甚至是领先的。

　　记者：具体到版权生产这一块，你们如何在海量信息中发现有价值的作品呢？如何在发现的基础上进行包装和营销？

　　侯小强：我们主要还是依靠web2.0的机制——也就是通过网友的力量发现好东西。而一旦那个作品点击率上去了、成了热门，我们的编辑便会跟作者取得联系，彼此形成一种良好的互动。编辑会告诉作者，现在什么样的文学样式是最新鲜的，怎么写才能更火。这样的编辑，我们盛大文学大约有六七百人。

　　记者：仅仅依靠网民的喜好和编辑的引导，会不会造成网络文学题材的雷同？

　　侯小强：我觉得这并没有什么问题。

　　记者：目前，盛大文学的利润主要来自于哪里？

　　侯小强：首先是基于互联网的收费阅读，也许你不相信，但光这一项，我们就已经有几千万的年收入;其次则是版权增值，其中包括多种衍生物的版权合作，例如出版物、游戏、电影、电视剧等;另外还有广告销售，这是对我们版权生意的补充，但也是一块巨大的生意空间。

　　记者：你说得非常自信。但外界一直认为，盛大文学从成立的一开始就在“烧钱”，最近又有即将上市的传闻，是不是钱烧得太厉害了？[NextPage]

　　侯小强：一个快速成长的企业，总是需要源源不断的资金来完成制定的规划，而上市是筹集资金的一个好办法。盛大文学是有可能上市，但这和我们烧不烧钱没有关系。

　　具体到“烧钱”这个问题，我想指出两点：第一，互联网行业如果没有当初的“烧钱”，也就没有今天的局面;第二、我们并没有“烧钱”，盛大文学的每一笔投入，都是希望它有回报的。

　　盛名之下负面新闻缠身

　　记者：从创立开始，盛大文学就一直大动作不断、非常高调;与之相应的，是许多负面新闻始终伴随你们左右。

　　侯小强：誉之所至，谤必随之。盛名之下难免出现负面新闻。

　　记者：先说说外界加在你们身上一个最大的罪名——垄断。事实上，拥有起点，晋江，红袖添香这三家原创文学网，你们已经占据了国内网络文学80%的份额，但你们还在不断地吞并别的网站，就在最近又拿下了“榕树下”。这是不是有点过分了？

　　侯小强：“垄断”这个词听起来很可怕。但对于目前国内那么脆弱的版权工业化生产来说，也许我们正需要“垄断”。当然，我指的垄断并不是法律意义上的，那种垄断意味着对产业链的伤害，而我们现在占80%以上的压倒性的力量，有助于让我们国家的版权生产更加工业化。何况，我们也非常欢迎各种各样的竞争对手加入到这个市场里来。

　　记者：当你们几乎占据了国内网络原创文学的全部市场，难免就给人一种“客大欺店”的感觉。你们正在举办的“首届全球华语原创文学大展”就遭遇了著名作家陈村的质疑，他认为“盛大文学为富不仁，文学青年惨遭掠夺”。

　　侯小强：我可以告诉你的是，陈村现在已经是这个文学大展的评委会主席了。之前，他对我们的评审规则确实有意见，尤其在作者版权这一块上，但现在已经理解了我们的原则。

　　记者：具体是什么样的原则？

　　侯小强：就是我们要签一个网络作家，就会签他的全版权。一般传统出版社的做法是，帮一个作者出书，先预付给他稿费;而我们的做法是，先把书上架销售，回头赚多少钱，我们跟作者再分成。事实证明我们这个做法是符合世界潮流的。现在盛大旗下已有10个网络作家成了百万富翁，而赚到10万左右的更是有百人之多，靠的都是这种先销售再分成的做法。

　　记者：说到陈村，我不禁想到另一个问题。最近，盛大文学似乎有心摘掉“玄幻”、“盗墓”等小众的帽子，与传统文学实现对接，举办了包括30位作协主席大PK之类的活动。你们是想从网络文学进军传统文学界么？

　　侯小强：网络文学是盛大的特点，但我们这个公司的核心还是版权，目标是成为全球最大的华语原创文学的版权中心。对我来说，我并不在乎版权来自于哪里，而只认有价值的东西。

　　记者：换句话说，你的答案是肯定的。那和传统的出版社相比，你们的优势在哪里？[NextPage]

　　侯小强：我们拥有一个庞大的版权生产基地。我们的运营是最立体化的，有自己的无线公司，有专门负责B2B的部门，还有自己的出版公司。与此同时，我们的营销实力也是最强的。没有多少出版社能把作者的头像印上邮票、印上扑克牌、带着作者去法兰克福发表演讲。但我们能做到。

　　拓宽中国文学的格局

　　记者：在你眼里，文学是商品么？

　　侯小强：你不能说文学等同于商品。但是在商品社会，它往往具有商品的属性。对于一个像我这样的文学爱好者来说，文学是一个人必备的东西，好像空气，好像水。但它同时又是一个抽象的东西，相比之下，商品就是一个具象的东西。然而当文学作为一个版权、作为一个想要在社会的流通中实现价值的东西出现时，它就变成了一个商品。

　　记者：这种商业化过程，会不会削弱了文学的精神？

　　侯小强：大家总是倾向于把商业和价值、精神等割裂开，甚至对立起来看，而我不这样认为。恰恰相反，那些最有商业价值的东西往往充满了价值观和人文精神。你看我们原来都爱批判好莱坞大片，现在没人再批判了，因为我们发现，那里面有伦理，有价值，有主流的审美倾向，比如“正义必将战胜邪恶”，“爱的力量无边无际”，等等。网络文学也是如此。市场的力量、广大网民的选择，会把那些不好的、不道德的东西涤荡下去，最终浮出水面的，总还是一些主流的东西。

　　记者：那为什么总有人说，网络文学内容庸俗、文字粗糙呢？

　　侯小强：我觉得很多人作评论的时候完全不讲道理。要知道，我们现在每天有5000万字的新鲜文字，面对这样的海量，你怎么可以用一个词加以形容？你当然可以说网络文学藏污纳垢，但也不能否认它藏龙卧虎。

　　事实上，很多批评网络的人，基本没有太完整地看过我们的书。我前不久就遇见一个成天骂网络文学是垃圾的人，我问他，看过哪几本网络小说，他的回答是，一本都没看过。我觉得这是件挺可怕的事。我们欢迎批评，但前提是，请你阅读了再来批评。

　　记者：那这两年，网络文学中有没有出现几本你们能称之为精品、经得起时间考验的东西呢？

　　侯小强：《鬼吹灯》肯定是一部。还有起点中文网的《庆余年》，不久前在台湾被评为最受欢迎的小说，大陆这边是沈浩波出的，他认为那是当代中国最好的小说。

　　话说回来，我觉得网络文学对于当代中国文学最大的贡献，不在于具体的几本书，而在于它产生了一种新的类型小说。

　　记者：具体来说？

　　侯小强：文学网站独特的商业模式造就了独特的类型文学。那些文字穿天入地、上山下海、回到过去、到达星外，充满了汪洋恣肆的想象力。在此之前，我国的传统文学并不涉及这些;而现在的点击率表明，这类想象力文学非常符合现在读者的口味。我猜想，人类在进入两千年之后，人们的阅读兴趣发生了微妙的变化，这个世界充满了不确定的因素和变化，每个人都对此充满了好奇。[NextPage]

　　记者：您认为这类新的文学类型的出现，会推动中国现当代文学的发展么？

　　侯小强：不敢说。但起码，它让中国文学在题材、写法、结构上有了补充，让传统的文学格局更为开阔。

　　记者：你不止一次向媒体表示，希望盛大文学能成为一个“伟大”的公司。你觉得哪一天、发生怎样的一件事，可以证明你们确实是伟大的？

　　侯小强：也许，是我们出了一本像《哈利波特》那样的书;也许，是诺贝尔文学奖颁给了我们盛大文学的作者。

　　（编辑：李明达）