作者：金喆
采访者：金喆
被访者：崔永元
崔永元又“搞搞新意思”，崔永元新锐导演计划日前在北京正式宣告启动。这个计划周期很长，有意参与的新锐导演们无论年轻、性别都可以报名上传自己的作品，如果没选中，将可以直接听大师讲课，这些授课的大师包括多位奥斯卡奖得主以及李沧东这样的著名导演。再往后，这些被选出的新锐导演会被送去大师们的剧组留学，回来之后，崔永元团队会帮助他们拍自己的电影。
电视人崔永元，形容自己“是一个狂热的影迷”，如果说之前做《电影传奇》还是一个电视为载体的形式来做电影，那么这一次崔永元新锐导演计划，和小崔的本职已经没有太大关系。这倒是一项公益活动，全程不收新锐导演们一分钱，对他们也没有任何的约束，可以任意的签约，随时可以走人。小崔把培养新导演、拍电影，这一件看起来很复杂的事情，形容得非常容易。虽然在前期的时候，他就因为投资商的临时撤资而遇到了麻烦，但很快他通过周立波等好友的支援，顺利走了过来。
崔永元又要忙着做自己的电视节目，又要忙着做自己的纪录片，又要忙着做自己几摊儿公益、慈善上的工作，忙得不可开交，所以他也承认，新锐导演计划不可能完全占据自己接下来的工作。虽然不惜压上自己的名字，但是崔永元还是把成败看得很淡，他希望能够拍出流传后世的作品，希望培养出不同的导演来丰富中国电影市场，希望能够通过这个计划提高部分观众的观影水平，然而如果不成功，“我就说，到此为止，然后我继续回去给孩子加菜”。
大忙人小崔，根本不管别人怎么议论这个计划，眼下最关心的是，“报名平台搭建得怎么样了”。他想得比较多的一件事情是，怎么样让这个计划确实做到完全的公正。[NextPage]
拿数字去衡量电影，本来就很荒唐
记者：导演是不是可以被培养出来，这本身是一个没有被验证过的命题，电影学院、戏剧学院每年那么多毕业生，但是这么些年也没出什么特别优秀的导演，您的这个计划和传统科班有什么不一样的地方呢？
崔永元：这个特像师徒关系，中国很多传统技艺，单面绣啊双面绣啊翡翠雕刻啊，这些东西学校也能培养，但有时候师傅带徒弟能出来一些绝活儿。电影作为一个艺术品来说，特别需要双面渠道，一方面要有正规院校让更多人接受正规的旋律，另一方面我们也要让没受过正规训练、甚至不想受正规训练但真的有电影方面的才华的人，给他一个冒头的机会。我们的LOGO设计特别有意思，你看一个大竹子冒出俩眼儿，大竹子就是艺术培养体系，但是冒出来的这两个眼儿就是新锐导演，你能说他们没关系么？我希望有意外的惊喜，有这样的偶然性，我的终极目标不是拍多少青史留名的电影，而是对参与的人还有网友进行一些艺术熏陶，让他们知道原来一些看不懂的电影也是好电影，原来电影还可以这么拍，这个是电影文化的普及。
记者：您找来的老师也很有意思，一般来说常规思维要请就得请斯皮尔伯格这样所有人都认识的人，但您请来的这些大师都是电影确实拍得好但并不大众的人，您这是出于什么样的考虑呢？
崔永元：我在好莱坞考察的时候，发现像《阿凡达》这样的电影一点都不难，它就是分工特别好，光是里面的技术就是由26个国家专利科学家提供的。制作团队分工明细，会细到什么程度呢，电影导演连武打和枪战你拍的时候都看不到，你看到的时间和观众差不多，你只负责把文戏的部分给做好了。有很多很好的电影理念，这种工厂化的生产会源源不断的生产类型片，它们不会得满分，但不会不及格，这是工业化生产的特点。但如果想出点另类气质的电影，这种工业化流程就不行。我们现在就是两种方法兼行，比如班尼克这个导演，他是《杀死比尔》的制片人，那你知道他会拍这样的商业片，我们也会找来做纪录片的导演。我是一个狂热的电影爱好者，但现在为什么没有观影冲动，有些题材很吸引的，但听到电影的名字，就知道会看到什么，银幕上千军万马，刺激的音效，很多场面都是电脑合成的，那么几个熟脸，你知道钱都是花在这个上面的。所有的题材都是一样的，我觉得千篇一律，就没有急迫的心情排队把电影都看了。就看缘分了，碰见了就看了。倒是顾长卫的《最爱》、张猛的《钢的琴》，听说还有这样的电影，就想赶快去看。我刚刚看了王全安导演的《白鹿原》，特别震撼，等了十年，终于又出了这样的电影。但是偶然性太强了，能不能让它成为电影市场的一个规律呢？当我们看见鸿篇巨制时，能不能也同时有些其他类型片呢？当我们去电影院，不是去专卖店的感觉，而是去超市的感觉，琳琅满目的电影作品在那儿供你挑选欣赏，而不是只能一种口味。
记者：但怎么样去评判一部电影的好坏，一般要么是看口碑要么是看数字，口碑很难去衡量，所以数字很多人都特别看重，你怎么看待数字的？
崔永元：我对数字一点兴趣都没有，而且数字里掺水的、假冒的、偷的太多了，有时候看见一些数字，不是我干的我都觉得很耻辱。但是如果你告诉我这个数字是准确的，那么我也只能说这只是一个参照，而不是决定一部电影质量的最重要的东西。三个关键词就能把媒体锁定了，第一个是票房，第二个是收视率，第三个是点击率，这个太无聊了，我对这三件事基本上都没兴趣，我觉得这三件事基本上都不靠谱，都不是真的，就算有一天变成了真的，我觉得也不能把所有的事儿都拿这个衡量。这本来就非常荒唐。
记者：看电影是很私人的事情，您怎么去判断参加计划的新导演的好坏呢？有评分机制呢？
崔永元：有评分机制，当进100人的时候很宽松，当100人变成30人时就很严，当30人进20个人时就已经开始实战操作，最后10个人去留学，最后拍成影片，都会特别慎重，会有专门的班底来跟他们合作。我们一步一步来，首先解决网络报名的公正。打个比方，这个崔永元新锐导演计划，崔永元说谁就是谁，因为是他的名字挂在前面，但是呢这个网友一定会查到崔永元为什么说我行又为什么说我不行，不是一进来就石沉大海。我对这事儿挺恐惧的，如果只有300人来报名还行，如果有300万那我们的工作量也太大的，抱着负责任的态度一个一个的筛选。[NextPage]
不想太多恐吓自己，水来土挡
记者：新导演能够拍到自己的处女作一般都要很长的时间，相对您的周期是很短的，您是怎么想的？
崔永元：你相不相信我能拍一个短片？但我连电影学院旁听都没去过，即便每个人都有电影梦，但他成长的路径也不同。这个人一直在拍照片，如果拍的很好，他对光影的认知、色温都特别敏感，他还需要的是对故事的掌控能力，有了这个也许他就能成为导演。这次我们请了《雨人》的编剧，雨人就是弱智，但是他在某个方面是天才。我甚至觉得可能出现这样的电影人，他连主光丢分不清，但也许他特别会看监视器。我也当过导演，我们拍《电影传奇》的时候，我就想为什么拍了十几条你就能确定哪条是最好的。这也是一种本事，艺术标准是一个很奇怪的事情，比如去看画画，有第一名第二名，我真的就看不出第二名比第一名差到哪里了。
记者：您是一名电视人，哪怕做《电影传奇》其实在做的还是电视，新锐导演计划似乎和电视完全没关系了？
崔永元：这些年我一直在做公益、慈善，从这个角度来说，还是相关的。你这些年筹来的这些钱，该加菜的就加菜，该给乡村教师培训的就培训，给人看清楚你把钱都花哪儿去了。这次一开始我想当然的以为我能够筹到特别多的钱，而且开始确实筹到了，有可能我们的理念不一样，我不在意票房，不在意题材，但投资商当然在意了，于是就临时撤资了。所有人我都联系好了，万事俱备，就差钱了，于是我采取了最愚蠢的方式，打电话找朋友要钱，毫无理由的找人要求，居然也成功了。当你做的是公益的事情，而不是个人私利，真的是得道多助。
记者：您压了自己的名誉上去，除了计划干脆用自己的名字命名，还有钱也来自自己的朋友，您这样会不会有压力？
崔永元：钱还还不了人家。我希望起码让这些出钱的朋友、合作的朋友，他们会觉得你是真心实意的在做事儿，按照你描述的流程实现。我现在没有把握，比如突然有个大师说我不干了，或者我们培养一个新锐导演，刚培养了一半，就跟别人签约挣钱去不跟你玩儿了，会有各种可能性，我不想得特别恐怖吓唬自己，来什么事儿做什么事儿。
记者：一般培养新人都会有合同的约束，是要还恩的，您和他们之间斗不存在签约，这又是为什么呢？
崔永元：我相信他们以后如果有电影上映，我一定不用去买票，他们经历了培训，他们不会去计算观众心里在想什么，不会悄悄地在心里打算盘，而是真的把心思放在了拍电影本身上。真的出来十个八个这样的人，这个岂止是对我的回报，也是对所有电影观众的回报，就都值了。
成败无所谓，失败了就回去给孩子加菜
记者：您之后还要帮助这些新人导演拍电影，但拍电影是个非常复杂的事情，这件事情本身很难。
崔永元：到目前为止我觉得这一块最不难，因为我这个计划刚说要启动，各个公司都找来了，说要投资拍电影。我知道他们看中的不是这些新人导演，而是背后这些大师。他们带着剧本也就来了，甚至剧本上海拴着俩演员。我只好回答，这可能跟我的想法不一样，我不能忽悠一帮大师再带着几个新人导演，来给你打工。我们当然要跟这些大公司合作，但是需要商量一个好的合作形式，比如剧本我们要拿给新锐导演和大师们看，看他们喜欢不喜欢，你们带来的演员也要让新锐导演看，看他们觉得合适不合适。应该给他们这个权利，如果没这个权利，这个合作就别谈了。我这人做事特别二，不想乱七八糟的，因为我有这种想法，也许以后没有公司来找我们拍电影，我就只好告诉大家，抱歉，拍不成电影，因为找不到后来的钱，这个活动到此为止了，我又要去给孩子加菜了。我觉得这也没什么，这就是我的做事风格，没有成败。[NextPage]
记者：您想做的是个性培养，而不是批量生产，是吗？
崔永元：这两方面都有。批量生产也要他们学会，我觉得这个简单，多大的片子都简单，有人替你分类把守。作坊式的才难，从和泥开始就要自己来，生产线生产碗，压一个是一个，这个肯定容易。价值么，也是生产线的高，因为量高，但手工的的经常能出来孤品，这个价值无法衡量。
记者：您和国内很多导演都是好朋友，比如姜文导演，为什么没有让他们加入进来？
崔永元：他们后期会参与进来，因为这个整个的周期比较长，他们后面肯定会进来帮忙的，到了后期阵容会很大。
事儿还没做，别把动静都吹出去了
记者：这个阵容很多元化，除了导演，还有编剧、制片等各个层面的人，您是希望新导演们全面发展是吗？
崔永元：对，让他们明白产业化生产是什么意思，在这个前提下怎么发挥自己的个性特点，面向世界的电影文化是什么样的思维，让他们搞清楚这些，然后选一个喜欢的题材就去拍了。
记者：但是拍电影事实上似乎要难得多？
崔永元：那是他们不懂。就像我主持节目，经常碰见人说，你主持的真好，真难啊，其实只要是个人就能主持节目，只不过你们不做，所以想象得特别神秘。而且有些人做的不太好，又怕别人做，就渲染得特别神秘，这个道理很简单。比如你拍大片，有好的团队和制片人，真的不难。
记者：您在这个计划中扮演的角色似乎是个制片人、大管家（崔永元：协调者），但这个角色在中国电影市场上似乎非常稀缺？
崔永元：我们的监制和制片人都特别少，我认识很多有才华的好导演，他们就缺个好的制片人。所以导演老得去做没用的事儿，比如为了筹钱跟人得去喝酒，得去跟你讲讲你这电影是怎么一回事儿。那根本不是导演应该干的事儿，但很多导演都去做了，如果他的身边有好的监制和制片人，那么他的想象空间会更大。
记者：这个计划到后面会直接拍电影，您会因此直接介入电影制作方面吗？
崔永元：这个后面的事情，会有专业的团队去操作。我做事是做一步说一步，没做的就不愿意跟人说，吹出去没动静就没意思。比如这个新闻发布会，刚开始我的想法是等10月18号大师们都来了北京露面，那时候再说，万一你开了发布会他们来不了呢，来不来不见得是他们的因素，比如你买不到机票也来不了。我一贯做事的方法是做一件是一件。
记者：你做这件事情最终极的目的是什么呢？
崔永元：我不去想目的这回事儿，哪怕到了最后，这些大师来讲课，总有人会在网上听这些课吧，听完了，你看电影的眼光变贼了，提高了欣赏水平，我觉得也就够了。
（编辑：杨丹菲）
