黄章回归后魅族的组织架构图

　　魅族将再次进行组织架构的调整：原有的魅族与魅蓝独立事业部再次合并。

　　此次架构调整后，魅族高级副总裁杨柘将继续负责营销，魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁李楠则负责销售。对此，魅族回应：消息属实。但没有公布具体调整原因。

　　这是近年来频繁调整组织架构的魅族又一次调整组织架构。距离魅族史上组织结构的最大调整不过半年多时间。

　　2017年5月9日，魅族宣布魅族科技组织架构改革，成立了魅族，魅蓝和Flyme三大事业部。这和之前的传言部分吻合：魅蓝确实独立了，但并不是成立子公司，而是成立魅蓝事业部，李楠升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁。

　　更重磅的消息是，全新的组织架构中显示，魅族董事长兼CEO黄章将回归并直接参与公司运营，值得注意的是，黄章将全力投入魅族高端品牌，研发在他心目中更为完美的机器，也即他在2017年2月在微博上表明的梦想机。

　　就在黄章宣布回归并宣布打造梦想机后，2017年12月，魅族迎来史上最大组织架构调整。魅族在原有的魅族、魅蓝、Flyme三大事业部基础上，新升级两大事业部：海外事业部、配件事业部，并将原有的PQCS中心更名为了QCS中心。

　　不过，不同于这两次关键的组织架构调整，最新的调整或许更大的驱动力在于人事。从这个角度来看，组织架构不过是为了业务服务，公司在不同阶段调整是很正常的事。

　　例如阿里巴巴、百度等公司，除了核心业务外，涉及的业务过多且分散，为了防止组织架构臃肿，因此会频繁调整组织架构。而战略聚焦业务稳定的腾讯则很少调整架构，多年来一直是五大事业群再加上微信。

　　此外，两大业务的合并或许也是出于业绩压力。

　　魅蓝是魅族的低端线，近年为魅族获得的声誉远远比魅族更高。这主要在于魅蓝重新拥抱高通芯片，此外，相比于各大手机品牌高端线的激烈竞争，低端线市场环境相对宽松。

　　魅族此前将魅族和魅蓝分开无非是想多线并行，低端和中高端齐发力。但就目前的情况来看，在业务拆分后，两大事业部的分开发展并不乐观，因此合并或许是更好的做法，利于魅族整合资源以聚焦业务。

　　（编辑：杨晶）