作者：齐鲁

    采访者：齐鲁

    被访者：韩三平

　　韩三平是电影圈明星级制片人，他直接参与的影片超过400部，票房超过30亿。他还是中国电影集团公司的掌舵人，2010年中影集团发行的影片占据了全国电影主流市场份额的百分之六十二，并且垄断了电影进口业务。韩三平在电影业与娱乐圈的权力场、影响力可想而知，业内直呼其名的人为数不多，同事称他“韩总”，同行尊他“三爷”。

　　红色电影：

　　应该而且值得拍下去

　　记者：拍了《建国大业》后，为什么又拍《建党伟业》？

　　韩三平：其实《建国大业》以后，这种电影还拍不拍、怎么拍，我一直都在想。再追溯得早一点，我在峨影拍《焦裕禄》，到北影拍《孔繁森》、《横空出世》，再到中影拍《张思德》、《云水谣》这一系列电影，现在都称之为红色电影，或是红色情结的电影，我觉得不仅值得拍，而且能够拍成相对统一、观众喜闻乐见的作品。

　　中国的电影工业越来越发达，不外乎是我们把现代最通行的先进技术和工业手段，放上我们自己的故事和人物，那就会是现在观众，特别是青年观众能接受的电影了。我们过去做得不太好，拍这些红色题材简单化、概念化、公式化，观众不爱看。 《建国大业》之后不到两年时间就是建党90周年，就接着拍了《建党伟业》。目前来看，效果还不错，专家学者评论还可以，观众口碑也过得去，票房已经3.6亿也有利润，是一个良性的产业循环过程。这样的电影我觉得还应该拍下去，值得拍下去。[NextPage]

　　记者：《毛泽东》的筹备已经开始了吗？

　　韩三平：已经在准备剧本创作了。每个人都有自己心中的毛泽东，所以我想用一段时间来扎实地准备剧本。毛泽东这个题材很简单，拍什么最重要，而不是谁来拍，更不是谁来演。第二个问题才是怎么拍。我们现在还没有把焦点对得很实，拍他什么、哪个角度，都还在考虑。

　　记者：为什么选择姜文出演毛泽东？

　　韩三平：其实也不是我最开始定的，是中央文献研究室的陈晋主任推荐的姜文，我们当然是一拍即合。姜文跟我非常一致，他也很想演。我们之前也做过一些尝试，举两个典型的例子：一个是用陈坤来演蒋经国，另一个是用周润发来演袁世凯。历史到了一定的程度，观众追求的更加是神似。观众要的是这个人所作所为、一言一行中体现出来的一种精神面貌，这就叫神。我觉得姜文是能够演绎出这种精神状态来的。你看好莱坞电影里，那些著名的历史人物，跟真实照片其实相差很远。

　　产业梦：

　　没有根基，一切免谈

　　记者：你对国产电影产业化的愿望尤其迫切？

　　韩三平：这个和中国经济发展是一样的道理。没有综合国力，谈不上教育、卫生、国防，什么都谈不上。没有票房，没有总体电影产业的发展，根本谈不上去发展电影科技，因为你连基础都没有。我们这个观念现在都转过来了，至于说在行为和工作机制、运作机制上是不是都转过来了，还要打问号。

　　美国电影它经看，我们的电影不经看。电影怎么才经看？剧本、表演、摄影、化妆、剪接，甚至道具、电脑特效都做得很精致，这样的电影才经看。这一两年的发展，尤其说明这个问题。有大明星不一定有高票房。有大场面不一定有高票房，甚至故事不错，也不一定票房很高。看一眼、看5分钟还行，看10分钟就不行了，化妆也不舒服，服装也不对，制作也粗糙，这样的电影故事再好都不行。

　　记者：能不能说你对做大片情有独钟？

　　韩三平：每个行业都有它的拳头产品，大片就是我们这个产业里边的拳头产品，有一定的引领和指导作用。

　　但是宁浩300万做一个电影，这是小片，却有3000万的票房，盈利了。反过来讲，你一个亿拍部电影，有两亿票房，你也亏了，所以不要一味追求大片，其实我做的很多都不是大片，《疯狂的石头》、《疯狂的赛车》、《杜拉拉升职记》、《新武林外传》，它们的制作成本都没有超过两千万。

　　既然做产业，我们当然要追求利润。所以它要形成两个金字塔：一个是投资的金字塔，一个是票房的金字塔。一个大公司既要有三四亿票房的影片，也要有一两亿票房的影片，也要有一批五六千万、七八千万票房的影片，这样你公司的实力才可以真正壮大，抗风险的能力也才能真正变强。

　　记者：但是大片一直饱受诟病。

　　韩三平：首先要说明一个问题，不是说小片质量就受到观众和媒体的肯定。这个讨论很容易非此即彼，对大片而言，观众和媒体的质疑声的确比较大。一个媒体一年评论多少电影？我们去年一共是530部电影，你把去年的报纸全部找出来，你们媒体对多少部电影进行了优劣好坏的评论？我相信最多百分之二十。

　　究竟评论大片好坏的权威在什么地方？比如说有1000万观众，照理说最准的是1000万人来投票，说好坏。510万人说这个片子不错，490万说不好，这个片子就不行，这是最准确的。绝不是一两个观众和一两篇评论，这不能误导。[NextPage]

　　青年导演：

　　喜欢在他们身上赌

　　记者：你一直说喜欢跟青年导演合作，为什么？

　　韩三平：青年导演有几条我是非常欣赏的：第一，他们的电影观念适合青年观众；第二，他们的劳动力比较便宜，简单说就是片酬低、成本低。冯小刚第一部戏预算才400万，徐静蕾才1300万，宁浩第一部电影300多万。既然电影有一定的赌博色彩，那我在年轻人身上赌，总比五六千万赔一半踏实多了，我全赔了也才几百万。你看我不光成就了一些电影，还成就了一些人。

　　电影是产业，不是慈善事业，必须要有回报。电影没人看，艺术档次很高，我觉得也不能说是成功。当然我们要不断提高电影的艺术、技术和工业制作水平，这是我们一个永恒的任务。

　　记者：你觉得渴望进入电影圈的年轻人主要存在哪些问题？

　　韩三平：我觉得核心问题还是艺术和商业的关系，不是那么容易就弄清楚。最典型的例子就是徐静蕾，她第三部拍《杜拉拉升职记》，头两部她都要个人追求，当然她的追求也很重要，但是电影被人承认的重要方式就是观众人次，没有观众和票房，你的劳动和追求如何得到承认和欣赏？

　　电影以观众为本。年轻导演要搞清楚六个问题———拍什么？谁来拍？谁来演？多少钱拍？什么时候拍？什么时候发行？连这六条都没弄清楚就不要拍，稀里糊涂就开拍，基本都失败。

　　当然第七个问题更重要，就是你对它未来结果的评估，这个不一定青年导演们都知道。我最怕一些年轻人拿着剧本就来了，开口就是：韩总我这个戏，1000万也行，8000万也行。但是能卖多少钱，他从来不说。我们的工作还是想给年轻导演搭建一个平台，让他们施展才华。

　　记者：退休之后，你会继续拍电影吗？

　　韩三平：因为建国60周年，把我推到了导演的位置上，跟着建党90周年，又把我推到导演位置上。无意间，我又回到了我热爱的专业上，我最开始是学导演的，现在担任中影集团董事长。一路至今，我还是更愿意拍出一些好片子来，一切财富和权力都是过眼云烟。

    （编辑：杨丹菲）