桂林独秀峰·王城景区上周迎来重要的客人。冯小刚担任导演，携华谊兄弟团队打造大型全景体验秀——《夜王城》。
签约仪式上，景区方面只公布了简单的规划，用词含糊，大家只能自己揣摩“全景体验”的内涵到底是什么。而冯小刚只在会上回答了简单的事先安排的问题。
而这个旨在颠覆大家想象的大型实景秀，号称投入3亿资金。投资方负责人私下向记者透露，“就想赌一把，赌‘冯小刚’这三个字。”
冯小刚一人拿进5000万？
我们想了想，目前国内能跟张艺谋抗衡的导演，大概就是冯小刚或者陈凯歌，我们赌冯小刚。
桂林独秀峰·王城景区就在桂林市中心，这与张艺谋在阳朔搭起的《印象·刘三姐》的那个平台相比，更占据地理上的优势。张艺谋率领王潮歌、樊跃两人组成的铁三角组合，在《印象·刘三姐》获得巨大成功后，在全国范围迅速复制了一系列印象实景剧，几乎都获得成功，三人成为最吸金组合。印象系列正是从桂林起步，已成为旅游加演出的最成功模板。
这一次桂林市政府，以及投资公司请到冯小刚出山，毫无疑问就是要拿冯小刚的作品和之前的“印象”PK。不说超越，主办方的意愿是希望至少在影响、反馈以及投资回报上都不输给张艺谋的“印象”系列。
为什么是冯小刚呢？升辉旅游投资方心里有本帐，目前在国内的一流导演内，与张艺谋在同一平面的算来算去有两个人，一是冯小刚，一是陈凯歌。之前陈凯歌在大理搞的实景项目遭到反对，有所顾忌，而冯小刚的作品一向以“亲和、平民、接地气”为标签，与投资方想吸引大量普通观众的目的不谋而合，他们觉得冯的观众与来看演出的观众高度重合，他懂得观众的心理。而在发布会现场，桂林市的领导在发言时提到，“冯导的知名度就是一个国际品牌，会提升桂林旅游的名气。在微博上，冯导有1338万粉丝，他的一言一行每一个举动，都会引起1338万人关注。除了微博上的粉丝，他还有全国全世界的粉丝。我们希望他多来桂林，他来了就有关注，粉丝也会跟着来。年轻人会来，大家对来桂林旅游的激情也会跟着一起来。”
小道消息称，3亿元的总投入中，冯小刚一人拿进5000万。在万事都未透露、什么策划也没拿出来的情况下，冯小刚这个名字，的确是策划当中最贵的一环。
李宗盛来策划音乐
幸好我们有一个非常强大的制作团队。文学策划高新生老师，导演孙育鹏，还有李宗盛老师做整个秀的音乐指导。
据投资方之一桂林升辉旅游景区投资管理有限责任公司的常务副总周刚刚先生透露，“夜王城”的项目其实已经策划了很久，冯小刚自己也在发布会上说，这一年反复讨论，战战兢兢，最后整个团队讨论再三，有了一点眉目，从大的创意深入到具体的细节，大概想出了几个方案之后才敢最终接下这桩策划。
两方面来说，都有巨大压力。投资方投入的数额巨大，一旦失败，恐怕血本无归，还背上恶名；而冯小刚这边，既有前面张艺谋的《印象·刘三姐》这个超级成功的参照物在前，又是在桂林市中心这个更黄金的地段内施展手脚，一旦演砸，就是毁掉自己的招牌。
从目前冯小刚自己公布的团队名单来看，担任文学策划的高新生是著名艺术编剧，曾经策划、撰写过多部大型舞台演出剧目，还担任过2008年北京奥运会开、闭幕式策划创意。导演孙育鹏也是冯小刚请来的主要团队人物，他曾担任北京奥运开幕式节目编导组组长，导演过广受好评的《击缶而歌》，有过几百场导演大型歌舞的经验。音乐策划则是让人颇想不到的李宗盛。
独有体验没有幽默
很难用一两句话讲清楚这个项目，既不是单纯的演出，也不是戏剧、歌舞晚会，而是要随着整个景区，让游客流动地观赏的这么一台大型体验秀。
3个亿，光想点子就好几年，还有半年多才能面向观众，在发布会的现场，所有的问题都被冯小刚不动声色挡回去。从含糊不清的答复中，记者只能捕捉到有限的信息：“夜王城”的重点在“体验”，冯小刚要让观众在整个王城风景区中流动地观看，而内容不再涉及冯氏幽默（因为不搭腔），主题当然还是在这出戏里把整个王城的历史讲清楚了，从桂林这块地方走出的一些人才、发生的一些事儿。
冯小刚的风格不似张艺谋在画面上的那种美轮美奂感，而音乐总策划李宗盛的加入，更加让这台实景秀的风格显得超出常规想象。葫芦里到底卖的什么药，冯小刚说，“只有与观众见面之后，才能说出来。”
冯小刚搭新台 挣钱还是亏钱
从张艺谋打造“印象”系列开始，这个演出与旅游相结合的新模式就没有停止过。投资越来越大，参与人数越来越多，声势也越来越扩张。
张艺谋本人还不算，他团队中的人物后来又各自整合，参与到全国各地的“造景搭台”中去。天文数字的背后，一方面是巨大的商业回报，一方面也有巨亏的风险以及对文化、环境等破坏的诟病。
演出模式可以复制，能不能成功，就要另作盘算。参与者自己说，这就是一场豪赌。
《印象·刘三姐》：当日票一票难求
张艺谋自己也没有想到过，《印象·刘三姐》会这么成功。7年来，《印象·刘三姐》演出了2000多场，仅仅2009年就演出497场，观众达130万人，年演出收入超过2.6亿，座位从最初的1880席扩建到3700席。
开演至今，不管是什么价位的票，基本全部售光。桂林市政府某官员向记者透露，“印象”热门到什么程度，如果今天你到了阳朔要买2张当天晚上的票，这基本上是不可能的，即便通过当地的旅游局上层关系，也很难做到。
每天都有上万人观看“印象”，因此“印象”极大地扩大了景区的影响力和知名度，让这些旅游景区的国际知名度大大提升。很多人是通过“印象”发掘出了景区的魅力。“印象”很好地将文化和旅游产业结合在一起。“印象”虽然没有直接提升各个旅游景点的门票，但是有了“印象”之后，景区的人就多了起来。在《印象·刘三姐》之前，阳朔一到晚上就车疏人少，在“印象”之后，阳朔热闹非凡，演出景区的商业景气和人文价值快速提高。据报道，在阳朔碰上大雨天，《印象·刘三姐》无法演出，阳朔的啤酒鱼大排档生意要清淡60%以上。除了演出本身的门票收入，“刘三姐”所带来的巨大经济效益，不可估量。
一串“印象”：数字听上去很热闹
《印象·刘三姐》对外宣称前期投入一共7000万元，张艺谋自己拿了多少，现在已经没有人关心。他在这出戏中拿了多少不是重点，重点是他成功竖起了自己的吸金招牌，并将《印象·刘三姐》的模式成功复制，成为产业。他的北京印象创新艺术发展公司，迅速在全国范围内造成“印象热潮”，连之前冯小刚导演的《梦幻·北部湾》之前的名字也叫《印象北部湾》，企图搭上这艘吸金大船得到回报。
张艺谋团队的导演王潮歌在接受采访时毫不避讳称自己是“印钞导演”，除了最成功的《印象·刘三姐》，之后的《印象·丽江》在2009年一年演了900场，共有140万人观看，净利润7300万元，而投入仅仅5000万元。
张艺谋团队公布的数字听上去的确很热闹，《印象·西湖》投资上亿，全年接待40万人次，《印象·海南岛》每月以30%利润递增。
除此以外，现在已经开始运作的还有《印象·大红袍》、《印象·普陀》、《印象·武隆》等等，与《印象·刘三姐》不同的是，这些“印象”的上马速度都非常快，而张艺谋也基本只是挂一个艺术顾问的头衔，授权底下的人参与具体的制作。[NextPage]
迅速扩散：遍及国内大型景区
除了张艺谋，最早的创作人开始四散寻找自己的合作对象，企图将模式更扩大化。与张艺谋成功制作出印象刘三姐的策划梅元帅在河南省政府的邀请下，请到谭盾担任艺术总监，在少林寺打造了《少林禅宗·音乐大典》，这场大戏由郑州市天人文化旅游有限责任公司投资建设，项目总投资3.5亿元人民币，演出项目投资1.15亿元人民币。河南市政府想让它像《印象·刘三姐》一样，成为河南文化旅游的新名片。制作人的名单上除了谭盾是招牌，还有易中天等名人担任艺术顾问，有600人参与演出，每天晚上定时上演。
梅元帅本人也出现在当天《夜王城》的发布会现场，他说，《少林禅宗》是挣钱的，不过因为本身去少林寺参观的人数不可能有去阳朔的多，所以在获利层面，不及《印象·刘三姐》那么轰动。
冯小刚之前担任总导演的《梦幻·北部湾》曾经有个名字叫《印象北部湾》，只是一场歌舞演出，跟电影或者文学策划毫无关系，但从原名来看，显然想要借一把“印象”大火的东风，但收益似乎一般。
我们来看，之后在全国各地冒出的各种实景演出秀：《天门狐仙》、《丽水金沙》、《盛世峡江》、《大宋东京梦华》、《天骄成吉思汗》、《宋城千古情》、《西安长恨歌》……
在这股风潮的带动下，现在几乎每到一个国内的景区，皆有大型歌舞表演可看。
并非完美：也有剧场苦苦支撑
在大家一窝蜂涌上去做演出的时候，也有反面例子给这些狂热的投资者泼以冷水。著名导演陈凯歌策划的《希夷之大理》的情况就相当之惨淡。
对外宣传投资3.7亿元的《希夷之大理》，承载着大理州旅游业“二次创业”的诸多希望，但是，它自2011年7月6日首演以来，经营状况每况愈下。除去“市场培育阶段的通病、碰巧赶上冬季”等造成观众稀少的因素外，核心定位为“玄妙至上”的《希夷之大理》的内容，遭到了来自当地民族文化研究者和观众，甚至投资企业内部的诟病。
大理政府看到《印象·丽江》成功后，想邀请张艺谋，但他当时签下“云南只有一个印象”的协议，最终搁置。大理方面找到曾经在云南景洪当过7年知青的陈凯歌。演出地址选在大理古城北门水库，内容是大理民间故事“望夫云”。
但是这场演出，先是由于种种原因拖延了15个月才上映，之后又受到污染水库、有巨大的声光污染等诟病，使得它从一开场就被负面新闻所包围。
《希夷之大理》的观众“基本上不超过演员人数”。据媒体报道，首演至今，《希夷之大理》只有第一个月盈利，其他月份都呈现不同程度的亏损。对于这个说法，无论是实景演出公司，还是控股的大理州旅游产业开发集团有限责任公司，都只承认“有亏损”，但具体的数据属于商业秘密。
《希夷之大理》每天的演出成本大概在五六万元，每天的观众寥寥，剧场目前还在苦苦支撑。
冯小刚说
尽管原先说好的专访、群访都被取消，记者还是设法与冯小刚就这个新项目对上了话。从他的答复，也许能窥得一些“夜王城”的内幕。
这个事已经讨论了一年多了，经过长期的酝酿。桂林方面邀请我来做这个事情的时候，我其实比较忐忑。不知道能不能做成。这个夜王城对桂林来说，是核心景区。全国、全世界的游客都慕名而来，为这么一个景区做一个表演，一个大型的秀，投入几个亿，我还是很有压力的。
之所以选我，是戴总两兄弟（投资公司老总）对我电影的认同，市委赵书记、陈市长，他们看我的电影都看了好几遍。他们觉得我的喜剧接地气，跟普通人的互动好。
我为什么能够接下这个，首先要对这件事做出一个什么样的效果，大概心里有个数，这依赖于和导演团队多次的碰撞。从一开始比较宏观的想法，到进入到微观的设计，心里有一点底了，才敢说这个事情我可以干了。
开这个会之前，我们还在讨论方案。我是越来越有信心。但是我们希望还是留有一点神秘感。希望能够这台秀做完了，亮相了，给大家一些惊喜。总之，我相信在国内肯定是绝无仅有的。很难用一两句话讲清楚。既不是单纯的演出，也不是戏剧，也不是歌舞的晚会，是要随着整个景区，用所有最有想象力的最高科技的手段，来让游客能够流动地观赏这么一台大型的体验秀。
总之不是把演出固定在一个舞台上，是和这个景区紧密地联系在一起的。几百年历史，明城墙，一直到独秀峰，有一个中间的剧场……
恐怕还是要围绕桂林市的山水，夜王城的历史，来讲述这个故事。这里面很多历史的名人，众多名人都留下了印记，在这个大的框架里面。有没有冯氏幽默？我觉得我在这里面搞个幽默，大概很牵强的。
《印象·刘三姐》非常成功，但是它不影响夜王城的这个项目。因为我们不会做一个特别雷同的东西，一定是非常不同的秀。做一样的就没必要了。另外一个，相信也能带动旅游，也会有非常好的商业收入，但是这一点并不是我主要考虑的，是由经营的戴氏兄弟来思考的问题，我们的任务在创作上。在业务上给夜王城一个新生命。
挣钱还是赔钱？
那么，冯小刚与华谊兄弟的这个组合，到底会挣钱还是亏钱呢？
桂林市政府的相关工作人员在发布会当日的晚宴上私下透露，有阳朔依傍，桂林市本来的旅游口碑还不错，旅游的基础人数应该不会低，再加上打造王城景区的桂林升辉旅游景区投资管理有限责任公司之前有过成功打造北京恭王府景区的成功经验，在第一步吸引客流的层面上，应该不会糟糕。接下去就要看冯小刚的本事了。
但记者发现，冯小刚之前参与制作的《梦幻·北部湾》其实并没有什么创新，只是一台有歌舞有相声的大型综合晚会，既没有冯氏幽默，也跟电影的导演手法毫不沾边。但冯小刚在发布会上再三强调，这一次的演出一定会让观众眼前一亮，他们苦苦思考出一个让观众惊喜的点子，而这个包袱，要等到开演那天才能抖出。
我们只能拭目以待。
（编辑：闫伟伟）
