如何创新“读图时代”地市报业新闻摄影机构，成为摆在报社老总与摄影记者面前的一道难题。

    “视觉中心”应对“读图时代”

    读者青睐“读图”，是因为看照片能“一图胜千言”。“读图”能突破不同文化的限制，省时可信。然而，从地市报新闻摄影的情况来看，并没有完全符合和达到读者的要求。

    随着报业竞争的激烈，通过组建高效能的“视觉中心”，满足读者对新闻图片日益高涨需求，强化报纸的视觉冲击力，已成为使报纸在残酷的竞争中立于不败之地的法宝。

    “视觉中心”的组建，可以达到“集中优势、形成合力，资源共享、节约开支，增强竞争、提高效能”的效果。从而达到提高报业新闻摄影生产力、影响力，打造报业可持续发展力。

     纵观中国地市报林，组建集团模式下新的“视觉中心”也不是新鲜事。嘉兴日报社设立“视觉中心”，分管日、晚报的摄影、美编和组版，就是成功之举。

    实践证明，报业集团化后的“视觉中心”不能只是传统摄影部的整合，而应该是一个集新闻摄影、图片编辑、版面设计的综合体。因为传统的摄影部有一个致命的弱点—没有参与到报纸的最终编辑。摄影部主任编辑、组织的新闻图片还要经过组版编辑后才能最终见报，而各家的组版编辑又多以文字为主，他们对于视觉语言和新闻照片的运用并不一定有专业的眼光。

    所以，如何使摄影采访与版面用稿之间，实现图片“生产与销售”的无缝对接，就成为新的新闻摄影机构能否行之有效的关键。

    人员设置与职能

    以湖南省为例，地市报社格局基本相同，即由日报、晚报、网站三家媒体组成。每天本地新闻图片最少在30张。

    结合报社实际情况，“视觉中心”采用报社（集团）领导下的总监负责制，统管所属报网新闻图片采和编两重职责，对每一张见报（上网）图片有最终表决权。对摄影记者拍摄图片实行分类分级考核。收集分派摄影记者采访信息和任务，负责新闻摄影策划和组织，对所属报纸版面设计负全责。

    设图片编辑1人，负责摄影记者、文字记者和通讯员图片稿件及国内外新闻图片编排，图片资料库的建立和管理。配合总监开展新闻摄影策划和组织。

     设版面设计兼美编2名，担负版面设计、色彩搭配、美术作品编辑等主要责任。

    摄影记者4名，负责所属报纸新闻摄影主要拍摄任务。每人每天最少完成２条新闻图片，每月必须完成一个图片专版，一个月最少要有6条头版图片。

    在此基础上，“视觉中心”必须建立图片分类分级考核制和首席摄影记者考核制等，调动摄影记者的工作积极性和钻研业务的热情。

  （编辑：刘群）