在退出足坛11年零175天后，万达成功回归中国足坛。

　　7月3日，中国足协与大连万达集团战略合作签约仪式当日在北京理工大学举行，大连万达重返中国足坛的传闻变成现实，万达集团董事长王健林将斥资至少5亿元人民币，以“3 N”年的方式“牵手”中国足协，合同期限从今年到2013年。

　　万达为何重返中国足坛?是因为中国足球有利可图，但并不全是。如今的万达身居商业地产老大的地位，实力雄厚，万达目前在全国已经开业了33个万达广场，2011还计划开业18个万达广场和12家酒店。在钱已经成为数字、不再需要用搞足球来与政府进行利益置换的万达帝国，要怎样进一步提升企业和自身形象，成了王健林的新课题。“不能否认王健林回归足球有他的利益诉求，但我认为，这其中慈善性和公益性显然更重一些，毕竟万达的商业地产模式已经成熟，而且获得各界的认可，不投入足球，也不会对万达前进的脚步有丝毫的阻挡。”对于这一点，不少圈内人士也颇为认同，一名俱乐部老总在采访时就认为，万达投入中国足球，应该是房地产企业回报社会的一种公益行为。

　　中国足球房地产时代来临

　　2010年3月1日，在中国足球反赌扫黑的灰色时刻，国内著名地产商恒大集团宣布斥资一亿元，全盘买下刚刚因为假球而被勒令降级的广药足球俱乐部。恒大地产的强势进入宣告了“地产足球”时代的到来。

　　纵观2010赛季中超与中甲29支球队背后的投资人与赞助商，其中房地产开发商、土地供应者和处于房地产产业链条之中的企业，共有12支，几乎占据了职业联赛球队的半壁江山。

　　如果说恒大引爆了房地产在中国足球的一颗大炸弹的话，万达则无疑是引爆了一颗核弹，中国足球的“房地产时代”已经来临。

　　“可以说，"地产足球"不管是作为一个概念，还是一个现象，现在看，都有了实际内容。”北京关键之道体育咨询公司创始人张庆告诉《中国周刊》记者。

　　张庆认为，地产足球的出现是房地产发展与体育营销日益被认同两方面共同作用的结果。

　　对于地产足球的出现，央视著名足球评论员刘建宏认为，“房地产是现阶段的支柱产业，房地产商手里的钱迅速积累起来，中国整个经济发展的现状，决定了房地产商有资本进入职业足球。”

　　国内著名房地产营销服务机构成全机构策略中心总监黄章林则认为，从营销的角度来说，房地产的体育营销已经被大家所认同，地产足球的出现也不排除是一种“模仿行为”。“浙江绿城、河南建业的成功就在那里摆着，为什么不去学?”

　　房地产“体育营销论”并非唯一的解释。一位曾经在某房地产上市公司主管销售的资深人士，以陕西足球为例，表示了他的疑惑：“看看，它已经吸引了上海绿地、香港中新和西安世园等大房地产开发商和中介商宝荣等，足球的价值真就有那么大吗?房地产商对于土地的追逐才是根本原因。”[NextPage]

　　注重青少年球员培养

　　在合作方面里，青少年球员的培训将成为所有工作的重中之重。万达与中国足协共同选拔16岁以下的“中国足球希望之星队”赴欧洲留学，为中国足球振兴探索“走出去”道路。

　　与以往赞助不同的是，根据双方的合作协议，万达集团对这笔巨资的使用有建议权和监督权，有权对支出情况随时进行审计。蔡振华等相关领导致辞后，韦迪和万达集团副总裁尹海正式签订了合作协议。

　　投资方

　　3年后是否合作看足协表现

　　万达不怕再退一次

　　昨日，当有媒体问到万达和足协的合作在三年之后将何去何从时，王健林的回答是：“我们这个合作是3 N的计划，看蔡局和韦主任干得如何。”何谓好坏呢?王健林提出两个指标：“看中超的上座率，和足球人口的增长力度。”

　　不收购中超经营权

　　此前，外界一致风传万达将收购中超的经营权等内容。发布会上，王健林一一给予否认，他说：“我可以肯定的说，那些消息都是假消息。”在解释自己的身份时，王健林表示：“我们的身份是赞助者，拥有建议权，要确保这部分钱用在足球事业上。说白了，多年之后，足球搞好了是足协的功劳，搞不好也是足协的事情。对于中超联赛，我们就是冠名赞助商，经营权还是中超公司的。”

　　对于青少年的培养，王健林说：“青少年培养是一个长期的工作，想重新振作起来，希望发展轨迹是一个V形，而不是L。当然了，具体怎么做，还是看蔡局和韦主任的。”虽然协议规定是三年五亿，但王健林还表示全部费用并没有绝对上限，他说：“比如聘请外籍教练，也许费用不够，我们会再协商。我们是支持者和建议者。”

　　两项指标定成败

　　诸多环节中，王健林尤其看重青少年足球人口的数量，他之所以把成败指标定在中超上座率和足球人口上，核心问题也是直指青少年培训。他说：“去中超现场看比赛的都是成年人，他们能决定小孩是不是去参加足球比赛。刚才看比赛的时候，我就问韦主任，这批15岁的孩子是从多少人里选出来的。上世纪90年代有五六十万足球人口，过去有300多万，有那么多人踢球，水平自然上去了。”

　　最后，王健林重申，“如何评价和表现就看我旁边的蔡局和韦主任这两位了，如果发展的好，我们会继续支持;如果发展的不好，我们不是退出过一次了吗?”此言一出，全场一片笑声，有足协官员私下议论道：“这话说的，太对了。”

　　执行方

　　足协为三年规划确立目标，表示校园足球布局要扩大一倍

　　韦迪：校园足球离不开教育部支持

　　王健林在发布会上提出了3 N的计划之后，韦迪在接受采访时回应称：“王董事长提到的这个3 N的设计我听着非常高兴，我们有这个自信，用好社会支持的资金。”同时，也提出了足协的硬性目标，“校园足球的整体布局扩大一倍，参与的孩子能够扩大一倍以上。”

　　“足球是全民的事”

　　韦迪认为，万达集团与足协的合作是开了一个好头，同时希望更多的社会力量能够进入，他说：“越多人的支持发展越迅猛，中国足球绝不仅仅是中国足协的事情，而是全社会的事情，比如校园足球的开始，离开了教育部的支持，我们就很难做起来。有了企业的支持，我们才能做更多的事情，特别是青少年这个领域，我们一方面，要依托各省市体育部门、教育部门，来推动校园足球。同时我们也要依靠职业俱乐部抓好他们的职业青训体系。还有一股力量就是社会力量。”

　　资金方面，万达在未来三年提供了五亿，但韦迪认为这笔钱远远不够，他说：“足球的事情是全民的事情，我希望全国人民都能够通过足球体验到足球的快乐，这种面对胜利、面对失败、面对困难等等，它成为第一运动确实有它的魅力，当然不可能大家都参与。当然，我们需要更多的资金给大家建场地，能够在我们现代化的城市当中，能够有越来越多的足球场，能够让孩子们踢球，让社会人踢，这个资金需求量是巨大的。”[NextPage]

　　三年计划从娃娃抓起

　　王健林认为万达的角色是赞助者，韦迪解释了双方的协调问题，他说：“双方合作的问题就是相互信任，我想如果我们能够把每一个合作的计划和合作方沟通，得到合作方理解的话，不存在你所说的担心，因为只有达到合作的双方或者多方共赢，这才是我们所追求的工作局面。”

　　最后，韦迪透露了中国足协的三年发展目标，他说：“三年之后，校园足球的整体布局扩大一倍，参与的孩子能够扩大一倍以上，那么我们孩子身边的场地能够得到明显的改善，有中国特色的青少年训练体系有基本形态，不是说像现在仅仅是为了参加全运会和城运会组队，而是为了伴随孩子成长的各支队伍大量涌现，只有这样中国足球才真的有希望。”

　　管理方

　　蔡振华：打个足球翻身仗

　　体育总局副局长蔡振华在接手足球以来，第一次公开面对媒体。提及未来的目标，蔡振华表示：“希望在尽可能的时间内，打一个足球的翻身仗。”同时再次表示：“我们要有信心，同时要有耐心。”

　　蔡振华认为足球是世界第一运动，同时也是我国最受欢迎的运动之一。对于足协与万达的合作，他给予了高度评价，“足协和万达集团的战略合作关系对于提升中国足球实力起到了至关重要的作用，对于处于苦难时期的中国足球非常关键，能够帮助中国足球走出困境，共同走上复兴之路。”

　　蔡振华还表示，对足球给予资金上的支持，不仅是体育界的事情，还是社会各界的事情。对于万达集团在资金上给予的支持，蔡振华表示：“非常赞赏万达的行为，希望双方合作愉快。”

　　双方签订合作协议之后，合作已经开始，蔡振华在谈到希望足球水平的进步越快越好时，还重申大家必须“有信心，有耐心”。蔡振华最后说：“足球的发展是非常复杂的，不是一朝一夕的事情。”

　　五个亿商量着花

　　大连万达重返中国足坛的传闻3日变成现实，万达集团董事长王健林将斥资至少5亿元人民币，以“3 N”年的方式“牵手”中国足协。双方战略合作的重点是：聘请世界级优秀外教执教中国队;启动“希望之星”计划，选派“中国足球希望之星队”赴欧洲留学;冠名中超联赛和青少年联赛;探索改革裁判考核、奖励制度;赞助国家女子足球队，冠名中国女足超级联赛等。

　　协议一：万达与足协共同选拔16岁以下球员赴欧洲留学，从今年起至2013年，3年分3批共选拔60余人进入欧洲3家顶级足球俱乐部训练和比赛。

　　（编辑：刘彬）