1998年6月,刘强东用前女友的名字创立了京东。16年后,京东集团在美国纳斯达克上市。
1999年9月,Jack马成立了阿里巴巴。15年后,阿里巴巴在纽交所挂牌上市。
2015年9月,拼多多创立。这个主打廉价团购的电商平台,号称“北京五环内人民都看不懂”,却花了两位电商大佬七分之一不到的时间,在成立2年11个月后成功在美上市,市值高达291亿,创下美国今年以来规模最大的IPO。
从2018年7月26日开始,中国商界又多了一位超级富豪,以137亿的身价稳稳地超越了电商同行刘强东。
他就是黄峥,一个草根出身的80后,没背景没爹拼,却成功把自己的名字刻进了中国商业史。他到底是如何快速坐上新一代首富的宝座的?今天,说姐就来好好扒一扒这个神秘的年轻人。
没钱没背景,靠读书改变命运
1980年出生的黄峥,打小就是学霸,是“知识改变命运”的典型案例。
和马云一样,黄峥也是土生土长的杭州人。但比起马爸爸的文艺家庭出身,黄峥的父母连中学都没毕业,都是工厂一线工人,一家子只能在杭州郊区勉强度日。
黄峥6岁时,全国开始实行9年制义务教育,正巧赶上不愁读不起书的时代。但起跑线上的劣势,让黄峥即便有书读,也只能被分配去一所名不见经传的市郊小学。
虽说学校不好,黄峥本人却是天赋极高,加之凡事都要争第一的个性,学习成绩比同校学生好出一大截。于是小升初的时候,老师就推荐他去考考全浙江最牛的中学——杭州外国语学校。
传说中的杭外
要知道,黄峥所在的小学十年都没有一人考进过这所学校,而黄峥凭借着自己在数理化方面的特长,竟然“裸考”过了考试。
更有趣的是,考进了这所号称比考大学还难的学校,黄峥还曾傲娇地不想去,因为觉得杭外的名字太文气,自己更想去理工科强一点的学校,最后还是小学校长出面,才说服了他。
如今回忆起这段经历,黄峥感慨良多:“还好去了!”不是说杭外的教学水平多么突出,而是因为对他影响最大的,是这所学校丰富的国际资源。
在90年代初,杭外就有了外教,还时不时有国外的中学生过来交流,学生也可以出国去游学。因此这里的孩子接受西方文化的影响更早也更深,所思所想往往更先进更自由。
正如黄峥所说,被国际化教育资源滋养的6年中学生活,让他从输在起跑线上的工人子弟,一路赶超到了同龄人之前,而想象力和创造力上的优势则更加明显。
良好的口语和西化思维的积累,让黄峥在被保送进浙江大学混合班后,得以争取到更多国际交流的机会,越来越多的好事“自动”找上门。
不是学神进不了浙大混合班
当时有个梅尔顿基金会,每年在中国招5个学生,每人送台电脑和全年免费上网的宽带,用于和其他成员国的入选者交流;此外,还会组织学生们线下交流,轮流飞去不同国家开年会。黄峥,就是被选中的幸运儿之一。
虽说这个项目并不出名,福利也非上佳,但黄峥却收获满满。
光是和各国入选者同吃同住的经历,就让黄峥把各国文化习俗体验了个遍,甚至还从印度同伴那里学会了印度英语,练就了和印度老师、同事沟通无碍的本领。
梅尔顿基金会2015年的活动
更重要的是,黄峥由此愈发向往国门外的世界。对于他这样一个平凡孩子来说,一张浙大的文凭足以让他养家糊口、减轻父母的负担,但黄峥却坚持在毕业后“出国留学”,选择了这项需要花钱花时间的“精英活动”。
然而事实证明,他是对的。几年的省吃俭用换来的投资回报十分丰硕,让黄峥得以飞速提升自己的打怪等级,在奔向80后首富的路上越跑越快。
26岁见巴菲特,黄金“朋友圈”加持
2006年,黄峥26岁,刚刚从威斯康星大学计算机系毕业两年,留在美国谷歌工作。
黄峥能和股神巴菲特吃饭,并非侥幸或偶然,而是因为他是名副其实的邀请嘉宾。也是通过这顿饭,黄峥深深地意识到简单和常识的力量,这也成为了他日后创办拼多多至关重要的运营理念。
然而能和巴菲特吃饭的人非富即贵,黄峥一个初出茅庐的小青年,没有任何二代背景,又是怎么做到的呢?
黄峥和巴菲特
众所周知,巴菲特自2000年起,每年都会拍卖和自己共进午餐的机会,并把拍卖收入用于慈善。而黄峥就是第六波拍下这顿午餐的人,共花费62万美元。
只不过这钱不是他出的,而是他的好大哥、人生导师——段永平。也许段永平这个名字你不熟,但你肯定用过他的产品——“小霸王”学习机和步步高,这人还是OPPO 和 VIVO的幕后老板。
右一即为段永平
段永平也是浙大毕业,只是在年纪上比黄峥大了近20岁。这位老大哥不仅有好事会带着黄峥,还总是在关键时刻为他指点迷津。
从威斯康星大学毕业时,黄峥手上有两个offer,一个是自己曾经实习过、而且目前发展如日中天的微软,还有一个是当时还未上市、规模远不如微软的谷歌。
黄峥便咨询了段大哥该如何抉择,段大哥当即建议他选择谷歌:“谷歌看起来是一家挺牛的公司,值得去看看。对你未来创业也是有好处的。去的话至少待三年,因为一两年是没法真正进入重要的岗位并了解这家公司的。”
谷歌办公室
于是,黄峥便选择了谷歌,从码农一步步做起;也听了段大哥的话,在谷歌待满了3年。殊不知,就是这关键的3年,不仅为黄峥奠定了未来事业发展的基础,还让黄峥在短时间内实现了财务自由。
黄峥入职后不就,谷歌就上市,拿到员工股份的他就此拥有了百万美元的身家,一步跨越到了中产阶级。
幸运的是,黄峥还赶上了谷歌进中国的好时机,和李开复一起,作为第一批回中国的员工参与了谷歌中国的初创阶段,嗅到了中国互联网市场的商机。于是当年便辞职下海,开始电商创业,而创业的第一桶金也是他的段大哥给的。
谷歌中国刚刚成立的时候
有这样靠谱的贵人相助,黄峥如虎添翼。关键是,黄峥的贵人还不止一个,他能认识段永平也全靠另一位好兄弟:网易创始人——丁磊。
黄峥大三时就认识丁磊了,当时他在浙大读计算机,专业技能非常突出,发表了不少论文,甚至都吸引到丁磊来向他讨教。
丁磊曾主动加黄峥MSN,咨询一个技术问题。学霸黄峥三下五除二地立马给他解决了,让丁磊对这个专业知识过硬的青年刮目相看,从此称兄道弟地带他玩。
黄峥也一直做着丁磊的技术顾问,暗地里解决了网易不少技术方面的疑难杂症。这一来二往的,两人的交清也越来越深。
丁磊,也是浙江人
拼多多推出后,网易也是又投钱又帮忙宣传。有这样的黄金“朋友圈”,黄峥靠的不仅是自身在专业领域的突出,也得益于他从小混迹顶尖名校的背景,身边的朋友几乎都是站在金字塔顶尖的一批人。
但更重要的是,黄峥这人十分靠谱,同时很有主见,他自称是个“不拍马屁、并且会讲一些有趣事情”的人。
顺丰创始人王卫对黄峥的第一印象就非常好,这个青年不会一味去迎合,常常会真实直接地表达自己的想法。
黄峥曾犀利地对王卫说:“顺丰做电商肯定做不成,你见过哪家快递公司做电商做成的?”然而耿直的性格并未惹恼王卫,他反而觉得这年轻人富有远见,从此也加入了黄峥的后援团。
看起来超凶的王卫
上市奇迹如何,“拼多多”仍危机重重
“拼多多”并不是黄峥的第一次创业。
从谷歌辞职后,黄峥开了个电商网站,专门卖3C产品。业绩还算不错,黄峥却觉得业务模式没什么新意,3年后便转手卖了。
随后他相继开了两家公司,一家专门为阿里服务,给淘宝店提供代运营服务;另一家则是给腾讯打工,在微信平台上提供角色扮演游戏。
互联网的上半场,广告、游戏及电商是消化流量的最优解。黄峥一个人把这三项最赚钱的领域全占了,加之背靠BAT中的两棵巨树,没过多久,黄峥就挣得盆满钵满。
也是在这次创业中,黄峥悟出了更大的商机。
阿里作为最成功的电商平台,却没有腾讯的引流能力。但对于腾讯来说,虽然拥有全国最大的社交网络,却做不起电商,全力押宝的京东也始终无法达到预期。
游走在两大平台之间的黄峥很明白巨头们求而不得的痛处在哪里,更明白这一痛处背后,利润空间有多可观。
于是一个主打团购销售的生鲜电商——“拼好货”上线了。黄峥的老大哥们纷纷前来助阵,丁磊、段永平、王卫均投资了这个卖水果的微信公众号,就是因为它做了阿里和腾讯想做而做不出来的“社交+电商”模式。
拼多多发展史
当时,中国团购行业正处于整合阶段。踩着5000多家友商的尸体,2014年糯米网投入百度门下、腾讯战略入股大众点评,2015年腾讯又撮合大众点评与美团合并。
趁着几大团购大户还在阵痛期时,主打“社交+电商”玩法的“拼多多”诞生了,它很快就超过并吸纳了同门兄弟“拼好货”,创立9个月后便拿到1.1亿美金的B轮融资,更替代了“京东”,成为了腾讯最宠的电商项目。
有流量和资金的支持,“拼多多”迅速画出了令人咂舌的曲线,并成功上市,让开路的大哥们享受了把迅速回血的快感。黄峥无疑是仗义的,为了快点交出“拼多多”这份考卷,他必须承担“吃激素”的后果。
“拼多多”有两个命门,第一就是过度依赖腾讯。
过去一年,以抖音、快手为代表的小视频疯狂地吞噬中国网民的时间,直接导致了以腾讯为首的即时通讯引流时长下降6%。
从2017年6月到2018年6月,微信渗透率仅增加1.6%,“吸粉”速度越来越慢。而在同一时期,拼多多的月活用户规模从4400多万增至1.67亿,暴涨282.9%。按这个节奏发展下去,微信无疑将成为拼多多的天花板。
摆脱不了腾讯,拼多多永远只能是个巨婴。这点黄峥一定明白。但在今年2月,他还是和腾讯签署了一份长达五年的战略协议:不仅要向腾讯开放微信钱包接入口,还要在支付、云服务和用户交互等方面提供服务。
黄峥知道,撇开股权关系影响,依靠腾讯免费流量供给起家“拼多多”,根本没有单靠广告引流的实力,腾讯系光环就是其优势之一。如今BAT鼎立的中国市场,成也萧何、败也萧何的例子不胜枚举。
拼多多第二个致命的弱点,便是口碑扑街。在急速扩张的同时,对外没能维护住品牌形象,对内更没修炼好品控能力,于是便有了今天风口浪尖上的惨态。
今早,市场监管总局针对近日有关拼多多的报道,要求上海市工商局约谈平台经营者。
当舆论用国情的高度质疑拼多多的道德底线,黄峥一定想说:是我倒退了中国,还是我们认清了市场?也许两者都有。
然而拼多多注定不会是黄峥的终点,他早已公开表示:自己创立拼多多只是为了刷个存在感。我们是否更应该去期望——当黄峥抛弃拼多多的那天,中国市场能否不再需要一个以价低取胜的消费平台?
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(编辑:安莹)