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《好好说话》

2017-02-08 14:59:31来源:北京文艺网    作者:

   
一直以来,我们以“听话”的方式被教育,却又以“说话”的方式被考核,这很尴尬。我们所学的东西无不以“表达”为指向,他人对我们的看法也几乎都以“表达”为依据,可是作为最直接表达方式的“说话”,却始终处于极其边缘的地位,这也很尴尬。

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  《好好说话》


  作者: 马东 / 马薇薇 / 黄执中 / 周玄毅 / 邱晨 / 胡渐彪 / 刘京京


  出版社: 中信出版社


  副标题: 新鲜有趣的话术精进技巧


  出版年: 2017-1-10


  页数: 296


  定价: 36.80元


  装帧: 精装


  ISBN: 9787508671505


  内容简介  


  一直以来,我们以“听话”的方式被教育,却又以“说话”的方式被考核,这很尴尬。我们所学的东西无不以“表达”为指向,他人对我们的看法也几乎都以“表达”为依据,可是作为最直接表达方式的“说话”,却始终处于极其边缘的地位,这也很尴尬。


  尴尬之所在,正是机会所在。况且,在成功所需要的一切因素里,相较于出身、机遇、精力、智力、意志品质,我们最能控制的,其实就是“说话”这件小事。那么多年轻人被《好好说话》吸引,这本身就是明证。


  现代社会高度竞争的复杂人际关系,快节奏的学习和工作环境,要求我们有更加智慧、更有锐气、更强调科学性与可操作性的“好好说话”之道 。


  所以,《好好说话:新鲜有趣的话术精进技巧》抛开常见的教授套路,通过新鲜、有趣的说话技巧,达到修正读者三观,激发读者思维,传输使用技巧,综合提升说话之道。


  媒体评论


  我们和大家一样,都是走在好好说话的路上。这本书里提到的很多误区,可能会以任何一种形式发生在任何一个人身上。敬请对号入座,我们一起成长。


  ——马东 米未传媒创始人兼CEO,《奇葩说》议长,前爱奇艺首席内容官


  所有的话,鼓励也好、指责也罢,其实都是在表达说话者的需求与渴望。在校园、在社会,实现表达者的这些目的,都需要一定的技巧。而有趣、有料的人际交往类图书不多,所以我推荐大家看看这本套路奇袭、生猛有料的《好好说话》。


  ——罗振宇 罗辑思维创始人


  因为马老师的写实落地的风格,他们想解决的问题都还挺“俗”的:怎么谈判,怎么搭讪,怎么把坏人噎回去,怎么夸人……哪一个不是你经常捶胸顿足,觉得自己拙嘴笨腮的场景?这种场景化的写作,既可以当工具书看,也可以当章回小说消遣。以他们奇葩般的表达能力,保证你拿起来就不想放下。


  ——樊登 樊登读书会创始人


  马老师的这本《好好说话》以他一贯的新鲜、有趣的方式传授了说话的核心技巧,一口气读完,感觉很过瘾。我觉得说话技能的修炼,学无止境。我自己也知道自己什么德行,知道自己不是进步太大了,而是岁数大了、环境变了,没那么多机会让自己出丑而已,在“会说话”,尤其是“得体地与人沟通”这事儿上,必须要活到老学到老,并且还要练到老。


  ——李笑来 着名天使投资人,连续创业者,终生学习者


  作者简介  


  主创成员:马东、马薇薇、黄执中、周玄毅、邱晨、胡渐彪、刘京京。


  《奇葩说》缔造者,三季冠军及幕后导师团队,华语圈最会说话的组合。


  马东,新晋商业明星 前央视着名主持人,曾任爱奇艺首席内容官,2016年《第一财经周刊》年度经济人物,《奇葩说》主持人。


  马薇薇,金句女王 第一季《奇葩说》冠军,金句频出、观点犀利,被誉为独立知识女性的新锐代表。


  邱晨 第二季《奇葩说》冠军


  黄执中 第三季《奇葩说》冠军


  目录  

  推荐序


  好好说话这事儿有多重要 / 樊 登


  说话是个“技术活”/ 李笑来


  自序


  好好说话,其实是好好思考


  引言


  这个时代要怎样好好说话


  第一章 五维话术:在任何场景好好说话


  说话,是一项综合能力。当我们将一种能力发挥到极致的时候,自然就会感觉到它需要进一步的别的能力的补充,达到五维俱全的圆融状态,才能使我们在任何场景下都能成为一个好好说话的人。


  说话之伤都是暗伤


  说话的底气来自实力


  每句话,都是权力的游戏


  话术能力是全息的


  第二章 沟通:将双方置于同一平面


  人与人之间本是不相连的个体。唯有通过沟通,我们内心的认知才能有机会摆在同一个层面。因此,沟通不只是一般人眼中的说话技巧,更是一种帮助你打破自身局限、在交流中实现自我,并且进一步帮助他人自我实现的技能。


  承上启下的工具性沟通


  冲突时不要寻求结论与解答


  承认自身情绪,引导他人情绪


  通过自我沟通把弱点当成铠甲


  第三章 说服:将观点植入对方心中


  一切的说服都只是为了找到一个切入点,好让对方能从中为自己找出一个去做的理由。所以,当我们要说服别人的时候,第一步就是要意识到,每个人都必须拥有对自己行为的选择权,确保它,并且善用它。


  用选择权启发对方


  诉诸需求触及对方痛点


  创造压力改变双方立场


  第四章 谈判:把冲突变成合作


  首先,谈判起于僵局,且必然发生于“不可忍受的僵局”。其次,谈判的本质就是交换,且主要交换的乃是双方评价不相同的事物。为彼此创造出各种评价不同的事物以供协商与交换,则是所有谈判的精髓所在。


  搜集情报的便捷方式


  突破惯性思维进行出价


  在让步中谈成交易


  陷入僵局时不如搁置


  第五章 演讲:靠语言的力量赢得观众的好感


  在五维话术体系中,演讲是形式最简单,也最能明显体现一个人是否会说话的一项。因为虽然人人都会说话,却很少有人敢于、善于对众人说话,做到自信、流畅、清晰、生动地表述。


  别紧张,没人在意你的尴尬


  照顾到多方面的微妙关系


  听众的信任决定演讲的成败


  自信与表达的自我训练


  第六章 辩论:通过对抗争取第三方支持


  对于普通人而言,辩论训练对于提升反应力、洞察力和大局观很有帮助。而在这个充斥着忽悠和不靠谱的世界里,辩论思维也是一种必要的“心智防身术”。


  准确地意识到对方存在的问题


  辩论的核心能力是反驳


  借力打力,以退为进


  (实习编辑:王怡婷)


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