龙美术馆
上海赢了！过去两年，上海富豪最时髦的投资不是移动互联网，而是在黄浦江边建一座自己的美术馆。这足使老牌文化艺术中心北京汗颜，私人美术馆的建设需要两个基础：金钱和品位。这是艺术游戏中的最高环节。北京还停留在798、宋庄时代，而上海已打造出现代美术馆群的雏形。
现代美术馆居于艺术金字塔顶端，这个游戏由欧洲起源由美国建立。不管纽约还是洛杉矶，美术馆几乎是一座城市最主要的文化空间，也是世界级地标建筑。特别是以MoMA（现代艺术博物馆）、古根海姆为代表的美国私人美术馆，还有一个普通场所无法取代的功能——在顶级阶层与大众之间架起沟通的桥梁。富豪展示品位与乐趣，公众享受平等审美。掌握财富与权力的富人们，通过美术馆将个人财富转化为公共价值，不仅为财富保驾护航，还能扬名立万、光耀后世。
纽约MoMA成立于1929年，由洛克菲勒家族赞助建立，并在之后发展为理事会模式，通过世界级的富豪理事们的慷慨赞助与美术馆自身造血运营发展。现在，MoMA不仅是全世界运营最成功的私立美术馆，还掌握着当代艺术的最高话语权。一个艺术家只要能在MoMA开展，一个艺术概念能被MoMA关注，市场价值就水涨船高。
和美国相比，以上海为代表的这波美术馆建设潮迟到了半个世纪，但来得异常凶猛。第一个节点是2012年12月18日，投资3亿元，藏品价值数十亿的上海龙美术馆浦东馆开幕，投资者是法人股大王刘益谦和夫人王薇。刘益谦是个典型的中国式“暴发户”。他初中毕业进入社会，开过出租车，卖过皮包，倒过商铺。1990年代初，他以每股100元的价格买入100股“豫园商城（600655，股吧）”法人股，一年后竟以每股1万元价格卖出，净赚99万。他开始在股市淘金迅速积累财富。据福布斯富豪榜称，2013年其个人资产超过50亿元，是中国最富有的200个人之一。
十几年前，刘先生把在股市的疯狂带到艺术市场，从古董字画到现当代艺术，狂扫各大拍卖场，人称“封面王”——每场重要拍卖会登上图录封面的拍品，一定拿下。2010年他豪掷3亿拍下王羲之的《平安帖》，直接将中国艺术品拍卖拉进了“亿元时代”，改写了中国艺术市场的价值评估体系。
炒家、投资者、收藏家、赞助人，最后刘益谦、王薇夫妇选择创办私人美术馆，承载在艺术价值和社会地位上的终极野心。同时，上海市政府也意识到文化艺术的价值。2012 年，徐汇区专门设立“西岸文化走廊”，在8.4公里长的黄浦江沿岸打造产业发展、文化集聚、城市生态景观为一体的城市中心轴，建设数十个大型美术馆、文创中心项目，并提供税收、资金、政策支持。
现在，这里已经建设完成刘益谦夫妇的龙美术馆浦西馆，印尼商人余德耀投资的德美术馆，此外还有娱乐大亨乔志斌的美术馆项目、西岸美术馆、龙华航空文化中心、油罐艺术中心等。这些动辄投资数亿元的美术馆，带动了政府配套产业的发展，短短两年就将上海推向了艺术产业发展的新中心。
但中国还缺少艺术收藏的政策保证（比如免税），没有形成公共赞助机制，因此私人美术馆建成后需要投资者持续输血保证其正常运营。可想而知，单靠“公益”肯定无法支撑富豪们的建设热情，通过艺术项目获得商业回报是这些投资者公开的“秘密”。
浦西几座私人美术馆相继开幕时，浙江商人郑好宣布已在外高桥（600648，股吧）自由贸易区拿下9万平方米的森兰艺术岛开发权，在这里建设他的昊美术馆、酒店、艺术学院等。30出头的郑好学艺术出身，后成立万和集团在浙江、上海投资自有品牌酒店和商业地产，并在其中引入当代艺术概念，一方面将艺术作为营销手段，另一方面凭艺术地产获取更好的政策支持。
郑好不避讳其艺术与商业结合的目的。昊美术馆会通过三种方式吸取资金：一、万和集团自身投入；二、美术馆运作的艺术基金；三、为其他商业机构、品牌提供艺术项目的服务。他是要以自己的商业项目养美术馆，以美术馆提升商业项目价值。据传，浦西几座私人美术馆的投资者，也获得了政府提供的30年免租、甚至专项资金支持。
郑好的运营模式还有待检验，龙美术馆、德美术馆后续的展览水准也尚待观察。其实，每一家私人美术馆背后的富豪投资者都很清楚，在中国做一个名利双收的项目特别不易，而文化艺术项目更无太多成功先例。在北京，中国第一家民营美术馆今日美术馆还需要通过出租场地维持运营；比利时人尤伦斯夫妇投资数亿建立的UCCA尤伦斯当代艺术中心至今没有解决每年一两千万的运营费用问题。
就像《经济学人》对中国美术馆建设潮的描述：中国内地许多美术馆以一次优秀的首展隆重开馆，却很快就像抽干水的游泳池一般空空如也。美术馆的建馆者们业务精湛——过去几年，中国每天都有一座新美术馆或博物馆开馆，但要维持运转却十分困难。收集藏品、训练管理人、策划有新意的展览几乎将他们压垮。
不过我相信富豪们会拿出“车到山前必有路”的气势。从最朴素的角度说，在追捧飞机、游艇、酒庄的热潮后，花钱建美术馆总是值得鼓励的。
（编辑：杨晶）
