海南的演出场馆，在建设者和消费者眼里似乎呈现两种模样。一边是焦虑：剧场建得还不够，别的省份都比我们多；一边是抱怨：几个月看不到一场演出，场馆闲置就是资源浪费。这样的反差，折射的是剧场建设与演出供给不匹配的现实。
近些年，剧场建设之风刮遍全国各地，造价不菲的演出场馆四处开花。然而，投资建馆的热情，却往往被运营危机蒙上阴影。跟不上的演出，填不满的舞台，让很多演出场馆日渐荒废，甚至落入常年闲置的窘境。“冬眠”剧场怎样走出寒冬？百姓的观演需求谁来满足？本报记者日前进行了调查。
冷清
建了8年的戏院基本闲置，投资1.8亿元的剧场门可罗雀
在海南省海口市的海府路上，街口一栋高层居民楼底层，有两间门面常年紧锁，门上贴的租房广告与石阶上写满的电话号码，映衬着这里的萧条。相形之下，“海南戏院”4个大红字倒显得有点突兀。
这里就是海南省琼剧院。附近的保安说：“海南戏院和省琼剧院是一个地方，前面的戏院是演出用的，后面的剧院是排练用的。”记者了解到，海南戏院2005年投入使用，但演出活动却不常有，建立8年来，基本上处于闲置状态。
“平时这里都是关着的。”附近报亭的许阿姨说，“只有像八月十五或是春节，琼剧院的演员才偶尔在戏院演出。”据说，演出是对外售票的。不过，记者绕着楼找了几圈，既没找到入口，也没发现售票点。
门可罗雀的，可不只是海南戏院。位于海口西海岸的印象海南岛剧场，是中国首个仿生剧场，据称投资了1.8亿元，2009年3月16日开始演出。然而，当记者18日来到印象海南岛剧场时，却发现剧场招牌和灯箱已锈迹斑斑，一楼大厅出租给商家，旁边的卫生间也上了锁，售票处虽然开着，却空无一人。据介绍，这里每晚都开放，只是人不太多，几千人的场馆能有几百个人看就不错了。
相形之下，建于2010年的海南歌舞剧院算是活得不错。作为海南唯一的一流专业演出场地，这座建筑面积2.5万平方米的场馆，运营状况相对较好。不过，其网页显示的演出表依然“冷清”，最近的演出也只是8月30日的第二届海南省舞蹈比赛颁奖晚会。
“住在海南，环境气候什么都好，就是到了以后好几个月都看不到一场演出，好的话剧、音乐会几乎一年也只有一两次，真难受。”市民张女士抱怨说。
反差
各地演出场馆越建越豪华，日常演出产品却供给不足
记者调查发现，海南的演出场馆从投资主体看分两类：一是国家投资，另一类是私人投资运营的。无论哪种性质的场馆，从现实运营状况看，都鲜有成功者。大多数居民既不了解自己家附近有哪些演出场馆，也不清楚这些场馆都有什么演出。
曾有业内人士透露，目前各地的各类剧场中，很多都处于常年闲置的窘境。除了北京、上海的大剧院外，其余大多经营状况不佳，使用率也非常低。
然而，前车之鉴并没有阻挡各地建馆的热情，授资亿元以上的剧院屡见报端。据报道，安徽蚌埠一家剧院筹资6亿元，新疆昌吉大剧院计划投资7亿元，哈尔滨大剧院计划投资10亿元。
一边是大剧院越建越多、越建越豪华，一边却是日常演出产品的供给不足，二者的不匹配让这些本应惠民的文化场馆陷入尴尬。但即便如此，还是不断有新的演出场馆在积极争取立项建设。据了解，有人就提出，当前海南的演出场馆不是太多，而是很不够。“国内其他省份演出场所的建设远远领先于海南。海南建省晚，演出场馆建设相对比较滞后。”海南一位从事演出场馆管理运营的人士如是说。
在当地看来，在建设和开发国际旅游岛的过程中，文化场馆建设明显是短板，岛内现有的文化资源不能满足高层次游客的精神文化需求。有的场馆因年代久远，缺乏基本的声光电配套设施，无法吸引高品质演出，才导致荒废。有的场馆受众定位太过狭窄，已不适应现代文化事业发展的需要。业内人士表示，“海南既缺乏场地，又缺乏内容。内容有欠缺，还可以请外地演出团体来补充，但如果场地缺乏，连演出团体都请不来，因此后者的需求更加迫切。”
对于这种观点，很多市民表示不解。“无论投资主体是谁，大型演出场馆的建设，都需要花费大量的时间金钱精力，如果演出跟不上，就是对社会资源的浪费。”
解困
投资前须找准受众市场，制作适销对路演出防止场馆荒废
近年来，大大小小的剧院、剧场等文化场馆，在各地争相上马，数量的递增，却难以掩盖经营管理上的危机。据了解，这些演出场馆，哪怕是非国有投资，建设时在土地、税收等方面多少都有一些优惠。有的演出场馆占地面积大，每年仅维护管理费用就达几百上千万元。而政府投资的场馆如果运营管理不当，更难以实现收支平衡，形成财政包袱。
北京韵百年文化传播公司在各省会城市大的演出场馆都组织过演出，在董事长王韦迪看来，相比于演出场馆建设，管理和运营更加重要，“从打造城市文化名片、满足居民优雅的文艺品味等方面来说，建演出场馆有积极作用，不能简单以投入产出比来衡量。”
但他认为，如果缺乏明确的受众群体、没有经营管理人员、没有发展目标，演出场馆就会造成闲置，“尤其现在有的演出场馆越建越大，小演出组织方负担不起场租，大演出地方缺乏观众，只能常年闲置。”
就海南而言，从满足游客的精神文化需求看，为发展国际旅游岛而建设一些高端演出场所，组织一些高规格的演出并非坏事。但由于游客流动性大，受众的兴趣不易把握，无论是政府还是市场主体，投资演出场馆都要更加谨慎。
专家表示，为防止演出场馆闲置浪费、提高运营率，需要政府在规划建设文化场馆时，以受众和市场需求为导向。在前期工作中，一定要对本土市场做好市场调研，了解当地百姓的消费水平、风俗习惯等。同时，规范剧场的类别、等级和功能，明确剧场在建设规模、建设内容、 设备配套等方面的要求，提高剧场建设的科学化、标准化水平，使资源得到有效利用。
目前，有一些演出效益好、管理水平高、营销手段成熟的演出场馆，应该引导其发挥辐射功能。比如保利剧院等，正在推进剧院的院线式管理。现有经营困难但场馆条件较好的剧院，不妨考虑加盟的方式，先找到成熟稳定的受众市场，早日实现良性循环。
对于那些经营管理不善的演出场馆，专家建议，政府可以采取文化惠民措施，面向广大市民提供低价位门票，培育健康的文化消费市场，防止剧院闲置时间太久而完全荒废。
“应该引导投资建设场馆的热情转向制作适销对路的节目，这样不仅能丰富文化市场，也有助于场馆建设更瞄准市场需求，资源分布更合理。”业内人士说。
（编辑：谭啸）
