上周末，国家大剧院开幕五周年纪念，以往每年大剧院生日时都会免费向公众开放，而今年这个“公众开放日”升级为“公众开放日艺术节”，让艺术家与更多的观众零距离接触。

　　近两万观众进剧场

　　开放当日，1.8万名观众在国家大剧院里免费享受了一场流动的艺术盛宴。在国家大剧院院长陈平看来，这不是一场自我宣传秀，而是大剧院惠民艺术的集中展示。“如果没有广大观众的支持，大剧院就不会像今天这样具有这么大的活力，所以我们举办艺术节就是想回馈观众，回馈社会。”

　　当天，国家大剧院四大剧场——歌剧院、音乐厅、戏剧场、小剧场上下午各安排两场演出，共16场演出。比如，歌剧院上午上演了中国歌剧舞剧院的《紫气祥云》、《洛神》等品牌舞蹈节目，观众热情极高，剧场内几乎座无虚席。除四个剧场内的正式演出外，国家大剧院还安排了许多开放式演出，水下廊道、橄榄厅、公众大厅、咖啡厅以及环廊等角落，都能看到别具特色的演出。

　　一方面惠民艺术，一方面要盈利经营，似乎是矛盾的两个方面，陈平有着不同的解读，“对我们来说一点也不矛盾。因为，首先国家大剧院就是我们国家投资兴建的大型公益性的文化设施，要求我们在这个理念下大力开展艺术普及，因为只有观众素质提高了，艺术才有土壤，演出才有人看。”

　　艺术惠民不只是低票价

　　国家大剧院已成为世界演出的重要一“极”，五年来14.7万名艺术家献演，观众达到800多万人次，同时为280多万观众进行了艺术普及教育。在艺术普及教育上，大剧院每年大概做1000场艺术普及教育。比如每年选取六七所优秀的艺术院校，让学生到大剧院的舞台上来展示他们的艺术作品。比如每星期都有周末音乐会，一年52场每个礼拜都不落。但是票价只定在40块钱，会员只收10块。

　　“艺术惠民方面不仅仅是免费开放或是低票价，真正让观众享受艺术，需要创作好的艺术产品。”陈平表示。

　　从2010年开始，大剧院已经形成了每年新制作6－8部歌剧、排演18－20部歌剧的生产能力，预计到2015年，国家大剧院自己拥有制作版权的剧目将累计达到50部。这其中，经典歌剧中不乏北京观众已经非常津津乐道的《图兰朵》、《艺术家的生涯》、《茶花女》、《托斯卡》和《假面舞会》等，原创歌剧中则有观众已经广为传唱的《山村女教师》、《西施》、《赵氏孤儿》等一批新作。

　　“所以我们的剧目都是反复演，最近演的这一轮《王府井》话剧，连倒票黄牛党手里的票都被卖光了，《简爱》已经演了八轮67场，票房回收也非常好。”陈平说。

　　剧院定位赚的是票房

　　五年来，国家大剧院究竟孕育着什么样的艺术理念，选择的又是怎样的发展道路？

　　“国家大剧院建院之初就面临两种选择，一种是舒舒服服走国家包起来的老路，一种是创新体制机制，大胆尝试新的运作模式。大剧院将自己的经营业态定位为剧院而不是剧场。”陈平说，“因为如果是剧场，租场子得来的就是场租；如果是剧院，我们搞艺术生产，搞演出，经营的是节目，得来的是票房。”陈平表示，正是这种成功的不寻常之路，仅仅五年，国家大剧院在演出经营上，商业演出3541场，售票393万张，上座率达到81％，令世界同行称赞。“大剧院走的路之前没人走过，很庆幸，我觉得大剧院没有走弯路。”陈平说。

　　（编辑：郭宇）