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如何养活烧钱的私人美术馆

2014-07-30 11:02:59来源:东南商报    作者:

   

  今年以来,宁波民营美术馆迎来一波建设浪潮。投资巨大的私人美术馆项目接二连三地上马。在宁波艺术品收藏市场热的搅动下,一大批民营美术馆乘势而立。

  然而,在热火朝天的建设潮背后,民营美术馆运营面临一系列难题。

  究竟当下民营美术馆的运营情况如何?上周六,一场中德艺术交流研讨会在宁波蛹艺术中心举行。国内知名策展人、中央美术学院人文学院副院长余丁,柏林自由大学文化与传媒管理学院院长西本哈尔教授一行,以及宁波城市学院艺术学院院长、宁波当代艺术学会副会长潘沁等同聚一堂,为“民营美术馆运营和城市文化建设”共同把脉。

  现象 一枝独秀的局面今年被打破

  近十年来,宁波民营美术馆在摸着石头过河。

  2008年,华茂美术馆正式开馆。此后数年,作为宁波首家民营美术馆,这幢由“普利兹克建筑奖”获得者、中国美术学院教授王澍操刀设计的建筑,长期孤独而骄傲地立在鄞州中心区。

  一枝独秀的局面在今年被打破了。

  3月,地处南部商务区的汇港美术馆注册开放。很快,3月14日,位于和丰创意广场的华珍门艺术馆开馆。5月1日,由宁波一位实力藏家私人投资的“保艺美术馆”开馆,昔日的月湖盛园著名藏书楼—盛氏花厅,已成为宁波“保艺美术馆”的馆址。紧接着,5月13日,地处海曙和义大道、定位于当代艺术的1844艺术生活中心正式开馆。而今年10月,落子钱湖天地的蛹当代艺术馆也将计划开馆。

  另据悉,宁波石浦集团也瞄准了美术馆这一产业,其旗下成立的东方石浦艺术品投资有限公司近年来签约了一批画家。近期该企业负责人又四处物色选址,准备兴建一处别具一格的建筑,用以开设大型艺术中心。

  在宁波,民营博物馆(包括美术馆)数量可观,目前仅鄞州区就已开办了23家。

  艺术品对城市品味提升起着很关键的作用。当前放眼宁波以至全国市场,发展美术馆产业对当地繁荣文化产业,提升文化品味,加强文化交流,已成为当务之急。

  剖析 当代艺术收藏潮成为重要推手

  西本哈尔教授认为,近年来,中国经济发展速度非常快,个人财富积累也很快。其中,越来越多的人关注到艺术。在这股艺术新潮流中,宁波资本力量的进军势头不容小觑。

  十多年前,宁波世纪泰丰集团有限公司总裁张时光就已关注当代艺术收藏领域。这些年来,他的足迹遍及欧美、东南亚,以及中国台湾、香港、上海、北京等地,走访各大拍场和实力藏家,尤其是每年上苏富比等国际拍场寻宝。

  目前,他购藏了一大批当代艺术名家画作,比如赵无极的油画和版画,岳敏君的《宇宙》,刘小东的《墙里墙外》。他还收藏了宁波传奇油画家沙耆不同时期的多幅代表作品,就连国外摄影师的一些摄影作品也未放过。

  “这些凭个人兴趣收藏的当代艺术品,我想让它们成为展品,展示当代架上视觉艺术,向公众开放。”张时光说,为此,他在钱湖天地商业广场辟出2000平方米的场地,筹办当代艺术馆,打造一个集收集、保存、展览和研究功能于一体的公共艺术馆。

  汇港集团董事长王兆春谈到自己注册创办私人美术馆的初衷,是用以展示他陆续收藏的名表、红酒和艺术品,定期举办画展和摄影作品展。

  西本哈尔教授认为,爱好收藏艺术品的财富阶层开始慢慢从投资和个人收藏,转而开办美术馆以便将藏品向公众开放,他很乐于看到这种责任感。不过,在民营美术馆建馆热潮中,有一个方向必须把握,就是办馆目标应该较少作为投资,而更多是作为公益。因为,艺术永远是高于商业的。

  难题

  运营成本高,面临“三无”困境

  余丁副院长认为,民营美术馆要运营下去,如何获得政府、民间力量和公众的支持,是其面临的一个挑战。此外,管理人才的培养、展览视野的开拓、藏家资源的挖掘整合等,也是民营美术馆在运作中需要破解的课题。

  尽管民营美术馆面临着专业程度不够、收藏体系不足等若干问题,资金问题仍是关系其生存与发展的最根本问题。

  “美术馆的运营成本非常高。”余丁表示,对于美术馆这个“烧钱”的艺术事业,公立美术馆尚且可以由国家养活,而民营美术馆的资金主要还是来自投资人。

  当前,我国民营美术馆运营存在“三无”困境,即无库存、无合作、无持续。据统计,私人美术馆将近七成为地产商的出资背景所构成的,硬件与软件构成失衡,在馆藏的预算及收藏脉络无长期规划。此外,私人美术馆缺乏长期与策展学术界的合作,缺乏与国际美术馆的交流。而永续生存是民营美术馆唯一的真理。

  余丁分析认为,当前国内有三种“养”馆方式:一是以藏养馆,将美术馆部分藏品拿到拍卖会上出售,所得资金用于美术馆日常运营中;二是以展养馆,通过办展览聚集人气获得收益;三是以租养馆。余丁表示,他曾考察过北京的798艺术区,结果发现,“好几家都靠以租养馆的方式生存”。在他看来,这是一种无奈之举。

  支招

  自身造血才是可持续发展之道

  关于民营美术馆如何“造血”,西本哈尔教授提出了自己的建议。他认为,民营美术馆的拥有者和工作人员,应该肩负起引导教育人们打开艺术视野的责任。

  西本哈尔透露,在西方国家,美术馆和博物馆通常会举行“博物馆周末”“博物馆之夜”等活动,在每年的几个周末,组织一系列教育活动和聚会,向公众传达博物馆、美术馆的收藏和理念。柏林自1998年起,每年有一两个晚上开放展馆,举行亲子活动、艺术讲座,公交车也会临时开通到第二天凌晨。

  “另外,艺术品售卖和高校巡展,也能将美术馆的艺术传递、推荐给观众。”

  余丁建议,蛹当代艺术馆可利用毗邻南高教园区的优势,做“流动美术馆”项目,把美术馆做到户外,到高教园区附近各大高校做巡展,扩大展览的社会影响力,并以展览为核心展开公众参与活动。

  余丁认为,如果积累一些零售经验,又有一点艺术行业的积累,就可以尝试做一下艺术衍生品商店。

  “从创收来说,北京尤伦斯当代艺术中心艺术品商店所占的比例是最多的,高达55%。”余丁举例说,在全国首届美术馆艺术品博览会上,一款印有纽约旋转建筑的马克杯,被福建德化陶瓷老板看中,当场就下了一笔2000万元的订单。余丁透露,全国美术馆艺术品博览会今年将在义乌举行,这对于江浙地区一批寻求创意的民营美术馆是个好消息。

  鄞州区委宣传部副部长沈君达表示,当代艺术馆对提升城市的文化品位有着积极的意义。他建议民营美术馆和博物馆可以利用门票设计进行宣传,以会员制方式办展。事实上,宁波是民间收藏的藏龙卧虎之地,不少藏家手里有一流的藏品,但还没有实力办美术馆,或者手中藏品还不足以支撑办一场专题展。民营美术馆可将他们吸纳为会员,合作办展将是一条路子。

  (编辑:杨晶)


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