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林文增:接地气才能有市场

2012-10-29 10:55:31来源:北京商报    作者:

   

  “大演大赔,小演小赔”,高雅的歌剧、舞剧,市场却始终低迷,“单靠歌舞剧根本养不活剧院,政府补贴也不足以支撑剧院的运转,中国歌剧舞剧院一直在寻找市场的突破口。”院长林文增说,他们发现,相对而言,歌舞晚会更贴近群众需求,容易打开市场。

  《四季情韵》可谓最有代表性,这部6年前打造的大型情景歌舞晚会,至今已实现演出收入超2亿元,依然受到演出商的追捧,久演不衰。由此验证了中国歌剧舞剧院“以歌舞盘活歌剧舞剧”的艺术生产理念。

  晚会商演撑起院团

  《四季情韵》的诞生,基于中国歌剧舞剧院对演出市场的判断。创排《四季情韵》的前一年,剧院实验性地组织了一些小型歌舞演出,如《国色天香》、《五彩中华》等,并在演出过程中通过问卷调查征求观众、剧场、演出商、专家的意见,“演出市场需要具有鲜明主题的歌舞晚会,这结论来自多方调查”。林文增说,于是打造一部能满足不同阶层观众需求的歌舞晚会被列上创作日程。《四季情韵》应运而生。

  “晚会走向市场就应该有新结构和新内容,适合现代观众的欣赏口味。而过去的晚会结构局限于纯粹的歌舞,不改变结构就不能吸引年轻观众。”林文增说。

  两个小时的《四季情韵》由夏、秋、冬、春4个板块构成,汇集《大姑娘美》、《珊瑚颂》、《青藏高原》、《茉莉花》等多首经典歌曲,配以优美的民族舞蹈和美轮美奂的舞台场景,将春的“水乡风韵”、夏的“沙漠风情”、秋的“无边风月”、冬的“北国风雪”,秀在了舞台上。

  2010年,第五届北京文博会上,中国歌剧舞剧院与美国一投资集团签下3000万元演出协议,《四季情韵》进入美国、加拿大、新西兰、澳大利亚四国的顶级剧院进行商演。

  适应市场实现互利

  在《四季情韵》前半年的演出中,包括院长林文增在内的中国歌剧舞剧院领导每场都会坐在观众席上。“我们坐最后一排,为的是观察观众在看演出时的反应。发现有人退场,就立刻追上去问原因,并吸取他们的意见。”林文增说。“直到今天,我们仍很在乎观众的评价,并要求演员的状态要像首演一样认真严谨。”  在保证演出质量的基础上,《四季情韵》采取了灵活的演出机制。由于各地演出的时间、方式、场地都不同,节目必须因地制宜、灵活变化。在大框架不变的情况下,《四季情韵》中的节目可以随时抽减或增补,节目长短可以调节。正因为如此,《四季情韵》的演出价格也分为不同档次,根据各地实际情况,从十几万元到几十万元不等。

  好戏离不开好机制

  在《四季情韵》获得市场认可后,中国歌剧舞剧院又推出歌舞剧《金舞银曲》和《挡不住的风情》。与此同时,打造多部民族歌剧和民族舞剧,如音乐剧《花木兰》,歌剧《杨贵妃》、《孔子》、《青春之歌》,舞剧《绝代佳人》等。

  好创作离不开灵活的机制,从2007年起歌剧舞剧院着力为青年演员李玉刚打造了一系列舞台作品,从《凡花无界》、《盛世霓裳》、《镜花水月》到2011年的《四美图》,集合了一批新生代艺术家。

  今年年初,中国歌剧舞剧院再推大型歌舞晚会《天边的祝福》。整台晚会以中国元素为主,同时加入时尚秀元素。

  当下,歌舞晚会走市场的革新潮正在兴起,结构上的革新、舞蹈艺术上的探索、市场运作上的变化到底能使歌舞晚会走多远?不妨期待国家级歌舞团的答卷。

  (编辑:王日立)


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