武宝太曾在一家军工企业上班，尽管他努力工作，但由于工厂不景气，他还是无奈地下岗了。
　　
    以前，业余时他有摄影的爱好，所以下岗后便决定以此作为创业项目。
     
    于是，他投资12万元，创办了太原市小店区首家儿童专业摄影机构——大宝影楼。
　　
    创业之后的艰辛远非先前可以预见。原以为只要诚信经营、周到服务就一定可以成功，结果几年下来虽顾客越来越多，但盈利无几，业绩平平。恰在苦恼之时，有朋友推荐他参加了创业培训，接受到了创业必备基础知识和必备能力的培训，认识到要把项目做大做强，创业者仅靠诚信经营、周到服务是远远不够的，还必须具备一定的市场分析能力和组织能力，此外也要树立市场竞争意识，随时调整营销策略等。

　　培训结束后，他当即对店内的管理制度作了补充修改，实行岗位细分，员工职责从各项全能转变为各司其职。引进控制成本概念，对产品进行合理定价，通过市场评估，针对性地制定了自己的营销计划，突出了影楼的儿童专业特色。

　　新措施很快起到了立竿见影的效果，再加上几年来诚信经营积累的顾客群体，影楼的经营收入由原来的2万元增加到近3万元。近几年来，大宝影楼步步为营，稳妥发展，渐渐从众多影楼中脱颖而出。

  （编辑：李锦泽）