“不少剧院‘入不敷出’，经营惨淡；或沦为会场，或闲置。”12日，在此间召开的云南省剧院联盟会上，云南省文化厅厅长黄峻称，云南剧院正处于有戏无地演和有地无戏演并存的尴尬局面。

　　据不完全统计，目前云南省座位数在800人以上的大剧院已接近20余家，主要分布在昆明、曲靖、玉溪、楚雄等经济发展状况较好的滇中地区，及红河、普洱等地。

　　云南省文化厅的调查显示，云南省现有的剧院大多建于上世纪八九十年代，近年来新建的大剧院则基本为综合性大剧院。老剧院由于设施较为陈旧、自主更新能力差，加之管理经营不善、服务水平较低，除承办当地的节庆日和重要活动外，其它时间惨淡经营，甚至处于闲置状态；新建大剧院，会议功能突出，占了大剧院使用率的63%以上，有的甚至占75%以上，大大超过演出的使用率。

　　“地区分布不均，规模不均，导致云南出现有戏无地演和有地无戏演并存的尴尬局面，”黄峻说。

　　调查显示，昆明市现仅有艺术客厅等剧院，还保持高频率的演出。而即便是保持演出功能的大剧院，也仍以各地专业院团和群众性社团组织为主，外来演出和剧目偏少。另一方面，由于大剧院的公益性和财政补贴保障的原因，使得大剧院管理者和经营部门市场化意识和危机意识不强，服务创新能力也相对较弱。

　　除此之外，大剧院“入不敷出”的现象在云南各地不同程度存在。据悉，昆明剧院每年需投入维护管理费500万，云南省滇剧院需300万，玉溪聂耳大剧院需200万。

　　“云南剧院经营管理现状堪忧，必须找准自身发展的突破口。”黄峻称，硬件建设与内容、管理建设如何平衡，是这些年大剧院建设的焦点所在。而为对现有剧院进行有效的管理和市场化运作，云南省专门成立了剧院联盟，旨在整合资源，“抱团”闯市场。

    （编辑：刘苗）