十年时间，500多亿元成交额、15件过亿元拍品、5次蝉联全球年度中国艺术品拍卖成交额冠军、第一只中国拍卖行业概念股、3家控股子公司、全球11个城市设立办事处，这些战绩的缔造者就是保利拍卖。作为中国拍卖市场发展的见证者和推动者，保利拍卖执行董事赵旭对市场的调整和变化有着深刻的感受。

　　说到保利拍卖，要回溯到2005年。在这一年的秋拍中，保利拍卖首战告捷开启了它的拍卖之路，这也印证了坊间流传的一种说法，“保利拍卖从成立之初就已经注定不是凡夫俗子”。除了保利集团这一央企背景，更离不开赵旭及其团队的苦心经营。有业内人士曾经指出，“如果没有赵旭，北京保利不会发展如此之快，甚至中国艺术品市场也不会有今天的辉煌景象”。

　　其实很难界定赵旭的身份，除了执掌保利拍卖外，他还是艺术家、书画经纪人、艺典中国创始人。在业内人士看来，他更是全年无休的“赵超人”。带领保利拍卖改写中国拍卖业版图，赵旭用了短短五年时间，从年成交额5亿元做到100亿元只用了六年时间。“在十年的时间里，保利拍卖的成交额突破500亿元，出现15件过亿元拍品，而且全部实现交割，这是很值得自豪的事情。”赵旭笑着说道。

　　那么，保利拍卖迅速崛起的法宝是什么呢？赵旭表示，“对于保利拍卖而言，最核心的动力就在于创新，永远不变的创新”。他举例说道，在2007年春拍中，保利首次在国内引入“夜场”概念，后来引发其他拍卖行的效仿，成为全球艺术品拍卖的重要场次。另外，保利拍卖率先将目光从传统书画转向当代艺术。可以说，对当代艺术的市场推动，保利拍卖功不可没。

　　然而，让赵旭自豪的还远不止于此，比如2009年秋拍的“尤伦斯夫妇珍藏书画专场”。在亚洲金融危机之后，多数大牌拍卖行在风险面前都选择了保守策略，但保利拍卖展现了不寻常的胆识和魄力，最终以2.89亿元的成交总额、2件过亿元拍品的成绩奠定了北京保利在古代书画拍卖的优势地位，同时也提振了拍卖行业的信心。2010年春拍，保利拍卖再度上拍原藏于日本友邻馆的黄庭坚《砥柱铭》，最终以4.368亿元打破中国艺术品全球拍卖最高纪录。

　　在记者采访时发现，前来送拍的人群早已在保利大厦门口排起了长龙，这在征集困难的当下是一种奇特的景象。2015年，市场的调整态势依旧延续，但保利拍卖又拿出了齐白石的扛鼎之作《山水十二条屏》。对此，赵旭表示，“其实现在的经济形势跟2009年很相像，那时候我们推出了‘尤伦斯夫妇珍藏书画专场’，今年推出齐白石的《山水十二条屏》，虽然市场并不好，但我们试图通过保利十周年庆来继续推动中国艺术品市场的发展，带动艺术市场的整体上扬”。

　　人物访谈

　　对于保利拍卖而言，2015年是具有里程碑意义的一年。在持续下行的市场环境中，几乎所有拍卖行都将面临征集、回款等行业难题。在十周年庆典的契机下，保利拍卖将以何种姿态迎接市场挑战，值得期待。

　　记者：您如何看待2015艺术市场的走势？

　　赵旭：从纽约市场的拍卖情况来看，好的、稀有的、价格合适的艺术品是很容易成交的。与房地产、股市相比，艺术品市场更为敏感，一旦有经济好转的信号出现，艺术品市场就会提前上扬。对于保利拍卖而言，今年是一个好机会，因为价位低的行情下更适于成交。但与此同时，很多藏家资金紧张，还要不断寻找新的买家入场、扩大艺术品的宣传和影响。

　　记者：一般来说，周年庆典会大幅拉升拍卖行的成交额，您对保利拍卖的十周年有哪些期待？

　　赵旭：我更希望看到的是成交额的稳步增长。通过十年的历练，保利拍卖的抗压能力是比较强的，已经走出了独立行情。目前，保利拍卖设有60多个板块和内容，品种多元，板块轮动，所以经济波动对我们没有太大影响。保利十周年会做很多展览和活动，届时会将全球的藏家请到北京，相信这对艺术品市场会有积极的推动作用。

　　记者：业内传言您是保利拍卖的大业务员，对此您怎么看？

　　赵旭：可以说，我是保利拍卖的大业务员。但这十年以来，我的征集能力是下降的，因为我的精力不可能完全放到征集工作上，还要考虑公司的整体布局，比如运营、宣传、保管、布展、策划、结款等问题。我希望将经营保利十年的经验传授给保利的业务员们，来复制一个又一个“赵旭”。

　　以保利十周年为例，我主要对重要的作品进行征集，从征集数量上来讲，我征集的拍品不到1％。今年香港保利拍卖标的超过8亿元，亮点很多，除了当代艺术和珠宝，古代书画有《石渠宝笈》著录的董其昌作品，近现代书画有张大千的重要作品。这次征集都是这个团队完成的，这让我很满意，也很欣慰，因为我的业务专家已经锻炼出来了。

　　（编辑：杨晶）