佳士得上海安培洋行大厦新址于2014年10月正式启用

　　2014年佳士得在亚洲举办的拍卖成交总额达5.148亿英镑，同比降低14％；然而亚洲买家在全球拍场中表现活跃，拍卖成交额增长18％，对其全球拍卖业绩的贡献比重达27％。对于以投资为目的的买家来说，这也代表了一种观念变化，即愿意在低风险、财富保值能力较成熟的市场消费，而避免在发展中的、具有高风险的市场购买艺术品。

　　2015年1月20日，佳士得公布了2014年全球业绩报告。去年，佳士得全球成交额创纪录，总额达51亿英镑，较2013年增长12％。

　　佳士得2013年全球成交额（45.4亿英镑）较2012年同期增长16％。与之相比，2014年12％增幅略有放缓。2013年，佳士得深耕的“私人洽购”与“网上竞拍”这两项业务渠道，在2014年继续前进。2014年私人洽购业务总计9.161亿英镑，增长20％，增幅与2013年持平；网上拍卖业务总计2，140万英镑，增长54％。此外，传统现场拍卖成交额达42亿英镑，增长10％。

　　报告显示，“2014年，佳士得30％买家为新客户。与不断增长的网络及数码平台使用者相呼应的是，2014年位于伦敦国王街的佳士得总部的访客数量同比增长39％。同时，2014年佳士得位于印度新德里的第二间办公新址开业，位于上海外滩安培洋行大厦的新址也隆重启幕。2014年亚洲买家在全球拍场中表现活跃，拍卖成交额增长18％，对多种类别均呈现出日益浓厚的兴趣。亚洲客户对全球拍卖业绩的贡献比重达27％。”

　　亚洲暂落后于美欧、中东等区域

　　亚洲市场及亚洲艺术品是近年来佳士得重点发展的区域与项目。2013年佳士得报告中曾述及，“2013年，其拓展了在中国与印度的业务，亚洲艺术类别成交额增长44％。”。2014年，亚洲买家继续活跃于全球拍场，成交额增幅显著。

　　然而，值得注意的是，2014年佳士得“在亚洲举办的拍卖成交总额达5.148亿英镑，同比降低14％”。英国美术基金亚洲市场负责人山姆·哈丁（Sam Harding）认为，导致亚洲买家成交额增长与亚洲拍卖成绩滑坡的原因是，亚洲买家在海外的竞投增加。“这或许昭示买家品位日趋成熟，并对西方艺术品的兴趣增长了。对于以投资为目的的买家来说，这也代表了一种观念变化，即愿意在低风险、财富保值能力较成熟的市场消费，而避免在发展中的、具有高风险的市场购买艺术品。”

　　与2014年佳士得亚洲市场拍卖成交额下降14％形成对比的是，佳士得去年在美洲及欧洲、中东、俄罗斯及印度各国举办的拍卖成交额均有提高，美洲增长11％，欧洲、中东、俄罗斯及印度增长21％。不过，亚洲的暂时落后并不影响其整体布局。“扩大亚洲版图”是2014年佳士得的重点工作。佳士得亚太区主席高逸龙在一封写给媒体的信中称：“佳士得的非凡成绩全赖亚洲区内过往一年的活跃表现。我们分别于北京、香港及上海三地开设艺术平台‘佳士得艺廊’。这个多用途展厅可为公众举行更多展览及艺术论坛，更增强了与艺术爱好者互动的多样性。”

　　回顾2014年佳士得在亚洲的表现，为迎合藏家收藏独特珍品的需求，“中国当代水墨”及“手袋及配饰”两个品类相继于香港佳士得举办首拍。香港拍出明永乐御制红阎摩敌刺绣唐卡创造的3.48亿港元天价纪录犹在眼前，17世纪的八大山人书画、东南亚当代艺术等新世界纪录也在亚洲录得。面对亚洲买家蓬勃的购买欲，高逸龙对2015年做出展望，“佳士得将保持强劲势头，领导全球艺术市场。”[NextPage]

佳士得2014年在战后当代艺术类别创下拍卖成交额新高，图为安迪沃荷《猫王三重影》于去年11月的拍卖现场

　　“以量创价”能否应对新的挑战？

　　2015年对佳士得亚洲团队来说，是否充满挑战？《东方早报·艺术评论》2014年12月刊出艺术市场资深观察者李维的分析文章《佳士得秋拍：以量创价背后当代艺术市场疲软隐忧》，以2014年香港佳士得当代艺术秋拍为着眼点，分析了佳士得及国内拍卖公司2015年将面临的难题。

　　文章首先指出，“以量创价是拍卖公司面对市场持续疲软的因应之道。2014年拍卖公司已普遍面临‘征件困难’的窘境，大名头作品不易现身市场，低单价的作品更难高价成交，在高不成低不就的情形下，也只能以量创价。”据观察，“以量创价”现象同时出现于佳士得香港和上海的秋拍当代艺术板块。

　　山姆·哈丁表示，得到优质拍品以及合适的买家，始终是拍卖行的立身之本与挑战，近年，印象派、现代绘画甚至古典大师的作品陆续被博物馆收藏，此类优质拍品的数量相较于当代艺术品呈明显下降。“以量创价”现象或许是亚洲当代艺术品板块的状况，但放眼欧洲或全球，未必如此。根据佳士得报告，“2014年，佳士得艺术拍品单件成交价超过1，000万美元的拍品较2013年同期增长48％；单件成交额超过100万美元的拍品较2013年同期增长19％。”从收藏类别看，“战后及当代艺术部，较2013年增长33％；印象派及现代艺术部，增长14％。”哈丁认为，高端艺术品市场仍然强劲，但因为高价拍品实施佣金优惠策略，高价拍品的利润率却不及低价拍品。

　　李维认为，佳士得面临的第二个挑战是，佳士得和苏富比已进入中国设点，此举被评论为“一步险棋”，因为市场布局乃至拍卖征件、时序、操盘和藏家开发，都需与香港做分割，还得面对内地拍卖公司的竞争，这是佳士得最大隐忧。

　　山姆·哈丁认为，这个观点夸大了佳士得香港与大陆的业务重合及竞争关系。同样，考虑到佳士得在大陆的业务受法律限制，其与大陆拍卖行的竞争还没有到短兵相接的地步。他认为，“佳士得与苏富比一样具有全球视野，尽管在中国大陆还没有做成大买卖，但它们的进驻将促进中国买家在境外市场的购买行为。”据澎湃新闻了解，2014年秋迁入上海外滩源安培洋行的佳士得，签订的是5年的办公租约。哈丁表示：“我希望佳士得的中国战略是长期的，而不是谋取短期效果。中国市场的重要性日增，评价佳士得或苏富比在此的表现至少需要5－10年。”

　　前述文章称，另一个摆在佳士得面前的问题是，“当拍卖公司开始介入一级市场的生意，不但压缩了画廊的生存空间，更破坏了整个市场的运行机制。”哈丁认为，拍卖行介入一级市场确实令人遗憾，但不得不指出，有的画家直接签约拍卖行（此处并不是指佳士得）、有的买家刚从画廊购入画作便急于送拍，这两种行为更应当批判。“拍卖行涉入一级市场的现象，中国比欧美严重得多，佳士得或苏富比不是其中做的最过火的。”

　　（编辑：杨晶）