8月13日，2009上海书展开幕首日，姚铁军揣着刚领到的新营业执照直接赶到书展现场。由他担任社长的上海大学出版社，从这天起，彻底结束纯事业单位的旧体制关系，迈入“有限公司”的新体制状态。

　　书展闭幕前两天，8月17日，上海最后一份出版社转企改制方案在这天正式上报新闻出版总署，只待批复。这意味着，上海包括大学出版社与音像出版社在内的65家出版社已全部完成改制或完成改制方案的上报，速度大幅领先全国。

　　已举办了6届的上海书展，今年特别热闹过瘾：370多项文化活动，名人大家纷至沓来，重量级新书密集首发。书展举办地上海展览中心，几乎成为沪上乃至周边地区的巨大文化磁石，有济南读者坐飞机赶来书展。有统计称，书展最多一天接待了近5万的读者，销售达到530多万元。

　　但内行看的是门道。书展精彩，原因在于：2009上海书展，正逢上海出版行业转企改制的收官阶段。书展，成了检阅改革成果的试金石、阅兵场。

　　活力源于改革，姚铁军感受颇深。书展首日，上大出版社的表现就让姚铁军提神振气。过去书展，上大出版社实洋收入一天也就几千元钱，这次，破天荒突破万元。“一个是品种问题，书的选题较好。另外，是人的状态好。” 姚铁军笑得舒心。

　　这位老资格的出版人感叹，不必等着退休，自己还有大施拳脚的空间。“大学社原来被称为‘港湾’，大家日子很清闲。我一个人有想法，没准给大家带来烦恼和怨艾。”如今呢，“原来状态还是可以变化的。”

　　属于中小型社的上大出版社，通过转企改制有所作为，路越走越宽。而上海书展上，各大出版社同样不负众望。书展前，上海文艺出版总社刚刚完成集团的挂牌更名仪式，更名为文艺出版集团。这次书展上，他们一气推出不少巨著，如《中国新文学大系》五辑共100卷、《话说中国》现代史四卷、《和谐中华——中国56个民族剪影》等。

　　改革后的各家出版社，甫一亮相便赢来满堂彩。书展现场调查显示，2009上海书展读者满意率高达98％。

　　市场表现成为出版社新追求

　　“书展就是一个大竞技场，好坏高下立现。” 2009上海书展组委会副主任、上海市新闻出版局局长焦扬点评。

　　作为国内唯一面向普通读者的书展，2009上海书展为改制后的各家出版社提供了一个直面市场检阅的良机。按焦扬的说法，“市场就是冷酷的‘表现论’，不是‘出身论’。不管国企、民企、高校，体制内还是社会的，看能力表现，而不是血统出身。”

　　直面市场检阅，书展演变为一个图书业同场竞技的场合。国际展览局名誉主席吴建民、英国前首相布莱尔的夫人、日本著名作家渡边淳一；学者葛兆光、葛剑雄、易中天等；作家莫言、王安忆、陈忠实、阎连科、白先勇等，纷纷被出版社请来与读者面对面交流。370多场的活动把书展的时间填得满满的，最后，主办方只能无奈挂起“免战牌”。

　　“过去我们一直讲出精品，但精品不是出得越多库存越多，精品必须变成百姓喜闻乐见的文化产品。市场的环节躲不过也不能躲，必须正视。”焦扬表示，转企改制也引发了企业文化的变化。“过去，指标书号都是‘上面’分配的，现在，必须面对市场，而不是仅倾听上级的呼声。”

　　各出版社铆足了劲，要在这里打响头炮。不少出版社选择将新书在上海书展上首发，瞄准书展决定出版节奏。书展期间，上海和全国出版社新书发布和签售等各类活动达60场以上，包括《共和国作家文库》、《大写的人——城市魂 群英谱》、《我与世博有缘》、《鲁平——口述香港回归》、《风言锋语》、《上海世博会青少年行动手册》、贾平凹的新版《废都》等。

　　不仅为沪上出版社搭建平台，同往年一样，2009上海书展依然主打“全国牌”，以零租金招展、零距离进入的优惠措施，甘为全国好书“搭舞台”。“上海读者眼光独到、选书有品位，我们要带好书、精品书过来参展，直面读者。”作家出版社社长何建明解释自己千里迢迢从北京来沪首发新书的原因。

　　足不出“沪”遍览全国书业最新成果。焦扬说，不仅是满足人们对书展的期望，“对沪版图书也有压力。”[NextPage]

　　转企改制引发书业新变局

　　8月19日下午6时，尽管依依不舍，2009上海书展还是落下帷幕。6年来，每年盛夏，沪上读者与上海书展总能如约相见，而如此轰轰烈烈的书业变革，似乎将在这段时间最终尘埃落定、趋于平静。

　　但，从2009上海书展，人们不难看出，伴随着出版社转企改制的分批完成，更多文化生产力的逐步释放，更为激烈的书业竞争，才刚开始。上海在改革步骤上拔得头筹，能否意味着在今后的发展中也能顺风顺水？

　　“从出版这块讲，上海思路是比较清楚的，大家思想比较一致，前面路比较一致，措施比较得当。”上海市委宣传部文化改革办主任王锦萍说。

　　占据上海出版业重要分量的上海世纪出版集团，是经中宣部、新闻出版总署批准成立的全国第一家股份制的出版集团，成立于1999年。2005年，世纪出版集团发起成立全国出版领域第一家股份公司，旗下13家事业单位实现整体转企改制。

　　“面对出版业的特殊性，一开始就建立了外部董事制度和总编辑岗位安排的制度保障，由主管部门派出专职董事和其他股东推荐的董事，共同对公司重大经营决策进行有效监督，在内容导向上拥有一票否决的权力，来解决改革中的意识形态的顾虑。”王锦萍介绍，创新的制度安排，让改革一通百通。

　　此次书展上，上海世纪出版集团首日便拔得头筹，销售码洋达到133万元，排名全展馆第一。

　　同样占据上海书业重要位置的上海文艺出版集团，走的是专、精、深的改革路线。“文艺出版集团组建的时候比较小，这几年发展采取裂变模式，不断培育市场主体裂变开来做大。” 负责人张晓敏介绍，现在文艺出版集团旗下拥有7家出版社、1家音像社，4个传媒公司如故事会、咬文嚼字等。“原来都是文艺出版社下面的一家单位，因为形成了品牌，有了自身做大的空间和能力后就把它从母体上剥离出来。”

　　张晓敏透露，文艺出版集团旗下朵云轩已完成公司化改造，正计划上市。“我们现在的路径，就是用艺术品公司上市，整合已有的上海艺术品资源，为出版做品牌做精品提供良好的产业支撑，发展成为一个有实力的综合的出版集团。”

　　“书展也好，转企改制也好，就是希望能繁荣文化，为民众提供流连忘返的精神乐园。”焦扬说。

    （编辑：李明达）