王强就是写《圈子圈套三部曲》的王强，《创始人》是他的新小说。
拼凑完《圈子圈套三部曲》之后郑重地决定不再写什么小说了的王强怎么又操起小说的把式？先“八卦”一下这小说的来路。据王强自己交代，话说某著名文化出版公司的女孩儿，不像编辑、不像策划、不像公关、更不像首脑。四不像女孩儿在MSN上对王强说：“王强老师，考虑到您的身份和影响，我们公司初步可以承诺的首印数是：小说，三十万；随笔、感悟、杂文之类的，十五万。我们头儿说了，您值这个价儿。”王强虚心请教为什么小说与非小说的待遇有如此之大的差距，四不像女孩儿说是头儿的意思，她也搞不懂，“也许是读者的口味？还是市场的趋势？谁知道。大概是因为您以前写的是小说吧。”
这段花絮不是我胡诌，王强自己把这撂在书前的《自序》里。王强的“读者”和“市场”搁那儿呢，哪有与读者和市场为敌的道理。何况当时王强之所以说不写，也不是搞什么先封笔又开笔之类的噱头，而是自己揣摩，单就绘声绘色地描述一个引人入胜的故事而言，文字远逊于语言。但“逊”就“逊”了，我们肯定不能揪着头发回到“耳朵”听小说的时代，好在“读者”和“市场”很买《圈子圈套三部曲》的账，王强岂能不重抄旧业。
王强是个说“故事”的好手。中国古典小说说书人的时代，一日复一日的且听下回分解，让听者提着心气撑到故事的终了。这样的小说听得杀馋，写下来好看。是啊。很多时候我们似乎已经忘记了小说应该是“引人入胜”的。《圈子圈套三部曲》检验了王强讲故事的能力，首印数50万册你不能说是个小数目。再仔细打量周围，首印数以10万计的小说还可以掰着指头数出几个？一个不争的事实是我们今天的文学已经彻底地分层和分野了。一伙人在干着精英的“纯文学”，安坐云端，不食人间烟火，自绝于读者，自己偷着乐；另一伙人则彻底地“dumping down”，在市场上一路的“往下奔”去。
确实一个“圈子”有一个“圈子”的文学，但文学这东西动辄“上”到云端，“下”到地狱总不是办法。有没有文学的“第三条道路”？王强的《创始人》应该算一个不上不下的文字。不“下”无需多说。说他不“上”，因为王强的小说走的是“好看”路线。“写什么”不求思想深刻，“怎么写”也不是“先锋到死”，因而“纯文学”铁定难容他。他写普世主义的情爱、争斗，挪移到“今天”和“当下”，他把普世主义安放在当今中国的商界和职场。而且读他小说的也就是他小说写的那样一拨人。他们有知识，没本钱；有梦想，没路子。他们是中产阶级的后备军，但他们必须从“王侯将相宁有种乎”想起做起。就像《创始人》中的曹原和许克们，草根也好，“海归”也罢。有一点是共同的，他们都要攥一把自己的事业。《创始人》的“九帮网”从一万到一千万的故事是我们今天无数“年轻的中国梦”。
中国传统小说出乎野史稗闻、志怪传奇。小说小道，丛残小语，亦真亦幻，大可不必端起架子讲高头讲章。“野史尽真乎？曰：不必也。尽赝乎？曰：不必也。然则去其赝而存其真乎？曰：不必也。”（冯梦龙：《警世通言·叙》）“今之人，但知耳目之外，牛鬼蛇神之为奇，而不知耳目之内，日用起居，其为谲诡幻怪非可以常理测者固多也。”（凌蒙初：《初刻拍案惊奇·序》）“三言”、“二拍”把中国世俗世情水波不兴却暗流汹涌做到相当高度。其实中国小说的传统一直在雅与俗、野与正、真与幻、常与变、小与大之间做足了文章。如果真的要给王强的小说找个位置，我看不应只是从题材和主题上就说它是职场小说。从今天中国文学的“圈子”来看，王强的小说，成为了一种指南录和现形记。王强在商界、职场厮混多年，有着摸着石头过河的经验在，“耳目之内”，自然能告诉你哪是石头哪是岸。比起那些神叨叨不靠谱的小说，读它总算有益人生。
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《创始人》以好看为荣，不以畅销为耻。它不仅仅是在向中国小说伟大的传统致敬，它给今天所谓的“纯文学”上了一课：什么时候文学不与人民别扭，什么时候才能想我们文学的未来。
王强创业语录：
创业不是在一堆空杯子里挑一个金杯子，而是要把一个空杯子做成金杯子，创业的关键不在“挑”而在“做”。
创业需要的不只是点子，更要有真正把点子变成现实的人。
产品创意要简单，让目标顾客一看就懂。
创业团队里少不了有机会主义者，但核心的创始人必须是理想主义者。
对至爱亲朋都能下得去手的才叫不仗义，而对宵小仇敌都不忍下手的才叫仗义，创业者要以仗义的标准严格要求自己。
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超级畅销书《圈子圈套三部曲》的作者王强从清华大学毕业后，先到联想集团做了一名最基层的销售员，后在多家知名外企工作。短短七年间，他从国内企业的一名普通员工飙升到外企在华机构的最高层管理人员，先后担任两家跨国软件巨头在中国区的总经理。
自2005年开始，王强将自己十数载的商海经历和职场体悟、多年丰富的销售和管理经验融合，以小说的形式发表于网上，旋即引起哄动。王强更被称为职场小说“教父”。
（编辑：范文馨）
