影响世界 - 文艺的力量
社会 文学 美术 音乐 影视 摄影 戏剧 舞蹈
北京文艺网
自媒体注册
北京文艺网自媒体发稿指南:
1、登录北京文艺网,点击北京文艺网会员注册,根据要求完成注册。
2、注册完成后用户名和密码登录北京文艺网。
3、登录后,请点击页面中功能菜单里的我要投稿,写下你要投稿的内容,后点击确定,完成投稿。
4、你的投稿完成后需要经过编辑审核才能显示在北京文艺网,审核时间需要一到两天,请耐心等待。

郭敬明:一位披着文人外衣的商人

2009-01-26 16:19:59来源:    作者:

   

    1983年6月6日生于四川自贡。2001年-2002年,分别荣获第3届新概念作文大赛一等奖以及第4届新概念作文大赛一等奖。2002年,推出散文集《爱与痛的边缘》;2003年出版长篇小说《幻城》、《梦里花落知多少》。2003年,入选年福布斯中国财富名人榜,成为年纪最小进榜者。2004年,出版《岛》系列书系。
   
    郭敬明以1300万元的版税收入蝉联2008年中国作家富豪榜冠军宝座,且比上年的1100万整整多出200万,蝉联第一名。赚钱的途径是《最小说》系列和新书《小时代》,后者首印达100万册出道以来,一直新闻不断的郭敬明,如今更看重的,显然已是新闻的“重量级”而非数量。就在被经济萧条蒙上一层阴霾的2008年岁末,以郭敬明为主角的两条重头新闻横空出世,让人略感意料之外却又都在情理之中。

    其一:2008年12月1日,《成都商报》独家发布“中国作家富豪榜”,郭敬明以1300万元的版税收入蝉联冠军宝座。而他2008年的新作《小时代》9月末才上市销售,仅靠3个月的销量,就先后拿下9月、10月两次月度销售第一,并成功巩固全年销售冠军地位。

    其二:紧随富豪榜的发布,郭敬明签约天娱传媒仪式在北京高调举行。此前关于“进军娱乐圈”的种种传言终于尘埃落定:他一进这个圈子就不是单纯的“明星”身份,而是将“结合自身特点,着力于跟文字相关的方向,尝试写歌词和剧本,并担任天娱的文学总监和新成立的影视制作部创作总监”。

    财富大师巴菲特说:“人生就像滚雪球,最重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”这话用来形容郭敬明很是恰当,这个身材瘦小的年轻人似乎一直在玩“四两拨千斤”的游戏:手中攥着一把又一把足够湿的雪,不知疲倦地寻找足够长的坡道。

    成名是为创业投石问路

    “新概念作文大赛”捧红了大批80后作家,却鲜少有郭敬明这样,一扬名随即摆开架势创业的——这点,连成名更早、性格更张扬的韩寒也不能与之比肩。

    两年前,郭敬明在上海成立了“柯艾文化传播有限公司”并担任董事长,该公司的主打产品就是像《岛》、《最小说》这样的青春文学系列刊物。除了为刊物撰写连载以集聚人气,郭敬明将更大的精力放在推新人、创品牌上。

    新人新作百花齐放,但对于刊物整体形象气质,郭敬明仍保有坚不可摧的掌控权:“我自己很喜欢出版这个领域,起初可能并没有意识到,但是当你开始从事这个行业之后,自己开始出书,也有很多读者喜欢,一些想法就慢慢产生了”。他的控制欲和表达欲一发不可收,从杂志的整体定位、栏目设计到选题操作、文字和画面风格,“要高度集中自己的权力,对于任何东西我一定要亲自看过才可以。”

    虽然经验欠丰,但“能力、财力、对市场的判断”(郭敬明自述)让这个年轻人信心满满,以至于向外界轻松地声称:出刊物“是个非常好玩的过程,我也特别享受这个过程”。前辈同行们面对市场困境感到的压力,在他这里——起码是目前看来——竟消遁无形。

    从品牌到平台

    “郭敬明”三个字就是一块强势品牌,这一点是市场早就认定的。《幻城》销量160余万册、《梦里花落知多少》销量190余万册、《小时代》截至2008年12月销量突破百万册……

    在业内人士看来,郭敬明的号召力只是一方面,更惹眼的是,“出版社真舍得下血本”。不过郭敬明本人对此似乎有着颇为“不领情”的看法:“有人红了,出版社就拿几百万来购买你的一部作品,其实是对这个作家的消耗!可能是为了出版社的口碑,可能是为了融资,他有很多的目的,有时不是在做事,而是为了开拓市场。而我不是写完这一本就不写了,要考虑到以后的问题,不能有了今天就不要明天了。”

    出于这种警觉,郭敬明很快就不甘于只做一张被人打来打去的“大牌”。这个曾经将经济学而非文学作为高考第一志愿的年轻人,潜意识当中谙熟所谓的“品牌价值链”理念:以向用户承诺的最终品牌价值为导向和目标,从经营的整个业务链入手,梳理和改善每一个环节,使之符合品牌价值的要求。这样的价值链贯彻经营的所有环节,包括研发、采购、生产、分销、服务、传播等等。

    曾经一度,他自己作为品牌,只是这条价值链当中的一环;后来他成了自行编织链条的人,编杂志、签新人还不过瘾,甚至搞文学大赛,像选拔“超女”那样海选、PK,为这些比他更“新”的写手规划事业、“长期负责”。如今,他与长江文艺出版社之间的合作被定位为“公司和公司、团队和团队”的强强联手,而不再是出版社和一名作家之间的关系;他与天娱的签约不是一家娱乐公司签下一名艺人那么简单,而是“只有双方都觉得好的项目我们才去开展”,并且要“围绕郭敬明的特点来做”。

    “编一条品牌价值链”已经难以满足郭敬明的胃口,当他的商业触觉向多个方向扩展开来,他也就成了一个平台,这个平台不但要承载多条价值链和生产线,更要加速对文学、商业、娱乐等相关资源的整合,代表一种审美、一种趣味方向,谋求自身在行业中的领军地位。

    而这宏大目标必须建立在一个前提上,那就是“郭敬明”牌磁铁在今后较长一段时间内,仍能对粉丝、对市场保持强大的吸引力而不衰减。有人说,别看郭敬明现在火得很,细细分析一下,就算跟琼瑶比,他的读者群和吸金能力也只不过是小菜一碟。这话乍听起来有点酸,但只要回顾一下流行文学市场的风云变幻来去匆匆,就知道这盆冷水泼得不是全无道理。

  (编辑:马妍)


注:本网发表的所有内容,均为原作者的观点。凡本网转载的文章、图片、音频、视频等文件资料,版权归版权所有人所有。

扫描浏览
北京文艺网手机版

扫描关注
北京文艺网官方微信

关于北京新独立电影有限公司 | 著作权声明 | 合作招商 | 广告服务 | 客服中心 | 招聘信息 | 联系我们 | 协作单位