岁末年初，我们经常看见一种具有结算意味的话语，比如，最著名的是诺贝尔奖发布。除此之外，评选年度人物、确定封面人物、编制榜单、发布品牌名次等等，都是一种特定类型的话语活动。这类话语之所以特殊，就在于，生产这些话语的主要目的之一，是为了掌握话语权。

　　不要轻视了“话语权”这三个字。如果说，三流的企业卖产品、二流企业卖技术、一流企业卖品牌，我们也同样可以说，三流的城市拥有文化，二流的城市经营文化，一流的城市掌握文化的话语权。制订标准、发布榜单，体现的是一种话语权。现在，人们都知道软实力，而话语权是一种极为重要的软实力；人们都明白文化很重要，而文化的话语权甚至比文化还要重要。如果说，软实力的较量决定了城市的明天，那么，对话语权的掌握与争夺，决定着城市的今天。对于这一场战略意义上的遭遇战，每一个志在一流的城市都必须打，而且必须打得赢。

　　在某种意义上，话语权也是一种定价权。生产商品的人如果没有定价权，那么，就算你辛勤劳动，付出了巨大的代价，但在全部的利润当中，你只能分到很小的一杯羹。文化的话语权也许并不直接经营品牌，但它决定什么是品牌。若干年前，也有人就提出深圳应该掌握文化的结算权，这个建议并没有过时。结算权实际上也是话语权的一种。一切事情都要通过具有结算能力的机构来厘定其价值，敲定其属性，判明其意义，否则就几乎等于什么都不是。明乎此，不难明白掌握话语权有多么重要。

　　那么，我们有可能掌握这种话语权吗？这里有一个现成的例子：关注新闻摄影事业的人应该知道“荷赛”与“华赛”。前者是世界新闻摄影比赛，由总部设在荷兰阿姆斯特丹的世界新闻摄影基金主办。后者是国际新闻摄影比赛，由中国新闻摄影协会主办。“荷赛”曾经是摄影人心目中的顶级赛事，获得奖项，是摄影人的至高荣誉。现在，“华赛”也成为类似的另一项赛事，并且拥有了同样的威望。这个事实证明，只要我们有决心、有意识地努力去做，我们也是能够掌握住话语权的。

    （实习编辑：王骞）