作为国内首个以个人名字命名的国际舞蹈演出季，首届杨丽萍国际舞蹈演出季于12月6日至25日在云南省昆明市举行，其中，作为杨丽萍的告别舞台之作，大型舞剧《孔雀》的演出受到关注。据悉，这次演出之后，杨丽萍将退居幕后，从事创作编导和传承艺术的工作。也许观众以后很难在舞台上看到杨丽萍的舞姿，但就像她选择在《云南映象》十周年之际举办一个推广舞蹈艺术的国际舞蹈演出季一样，她的作品以及影响，将代替她本人走得更远更长。

　　在灵魂里跳舞

　　从最早一鸣惊人的《雀之灵》，到轰动一时的《云南映象》、《云南的响声》，再到2012年央视春晚上的《雀之恋》。一直以来，人们总是被杨丽萍这位白族舞蹈家的一次次突破所震撼。

　　在杨丽萍国际舞蹈演出季期间，杨丽萍最后一次登台演出《孔雀》的消息一经发布，就引发了国内舞迷的广泛关注。主办方称，在短短两个星期内，《孔雀》的门票就被抢购一空，很多来自北京、上海、湖南、四川、广东等地的舞迷，为了买到一张《孔雀》的票，或打电话或坐飞机前来昆明订票。连杨丽萍本人也透露，她的不少亲友因为订不到票，表示无限遗憾。

　　为满足广大舞迷的热切要求，主办方决定临时加演2场，但《孔雀》对演员在体力上的考验确实很大。“对于一名舞者来说，跳一场接近2个小时的舞剧，体力消耗是巨大的，况且杨丽萍已经50多岁了，连跳5场《孔雀》有着普通人难以想象的困难。”杨丽萍文化传播公司总经理王炎武说。

　　跳了40年的孔雀，在舞台上，杨丽萍的对手只剩她自己，她在谢幕演出中的这种自我挑战，其实并不是开始，也远没有停止。“在舞台上毕竟只是表演，可以舞蹈的地方不仅有舞台，还可以在心里，也可以在灵魂里跳舞。”杨丽萍说。

　　艺术与商业的探索

　　杨丽萍对自我的挑战早在2000年就开始了，离开中央民族歌舞团后，杨丽萍必须自己养活自己。

　　2002年，杨丽萍开始创作大型原生态歌舞集《云南映象》。《云南映象》演出一年后成立云南映象文化传播有限公司，杨丽萍任董事长。经过一系列资产重组，公司后来改名为杨丽萍文化传播公司。在公司运作之初，杨丽萍并没有太多经济头脑，从《云南映象》的灯光和音响设备一直采用租借的方式可见一斑。在不断的磕碰之中，杨丽萍文化传播公司逐渐摸索出一套商业模式：让每个作品都有自己的商业化运作，并实行驻场演出和巡演“两条腿走路”。

　　“《云南映象》历经10年，在国内近40个城市纯商业化演出（包括驻场演出）近4000场；在海外10多个国家和地区演出50多场，创下了多个城市和国家演出市场的‘票房奇迹’，为中国的舞台艺术走向市场探索出一个崭新的运作模式。”王炎武说。王炎武，这位曾在银行担任管理职务的金融人才，因为对艺术的痴迷而选择加入杨丽萍管理团队，王炎武将公司的收入构成定位为：驻场演出、巡回演出、编导收入以及演出经纪。

　　杨丽萍文化传播公司的成功运作吸引了资本市场的注意，2012年，深圳市创新投资集团有限公司出资3000万元成为杨丽萍公司股东。54岁的舞蹈艺术家杨丽萍也因旗下公司打算5年内上市的消息，成为商业界和资本圈的话题人物。但杨丽萍的不同之处在于，她希望获得经济收益的同时，保持自己的艺术构想与品位。

　　将舞台留给年轻舞者

　　“每一分钟，我们的田野里、山坳里、深邃的民间里，都有一些民间文化及其遗产死去。但《云南映象》的舞台上，海菜腔、烟盒舞、太阳鼓、象脚鼓等10多种云南最具有代表性的民间舞蹈重现在这里，所以很多人说《云南映象》是流动的民俗文化博物馆。”杨丽萍说。在追求自己的舞蹈艺术之外，杨丽萍做了很多工作，比如对民俗的保护、对年轻演员的培养。

　　《云南映象》的主演虾嘎，是10多年前杨丽萍到农村采风时遇到的一个放牛娃，在他的家乡，人人都会跳舞。这10年，《云南映象》用舞蹈的本质还原了虾嘎、岩金、彩旗等田间地头的天地舞者。“我不能训练出另一个杨丽萍，我只能训练出舞蹈演员自己来。”杨丽萍说。

　　在首届杨丽萍国际舞蹈演出季，有一个重要单元——“杨丽萍优秀舞者计划”，这是一项旨在发现、支持和培养中国优秀青年舞者的赛事。“杨丽萍优秀舞者计划”自9月报名以来，短短1个月内，收到全国各地上千个参赛作品，经过专业评委公正细致的甄选，最终遴选出7位进入决赛的优秀舞者。“作为一名独立舞者，给我们的专业舞蹈平台很少，我们真的很珍惜这样一个机会。”来自北京的参赛者李超说。

　　杨丽萍说，发掘和培养新人的工作一直都在进行，但“优秀舞者计划”仍可看作是这个事业的一个重要开端。退居幕后之后，除了将主要精力放在舞蹈艺术的创作上，她还要放一部分精力在舞界新人的发掘和培养上。“我希望有一天，人们说到舞蹈时，能渐渐将我忘记，而更多聚焦那些在舞蹈艺术的道路上坚持不懈的优秀舞者。”杨丽萍说。

　　（编辑：王日立）