正宗好声音，正宗好公司。

　　这是一家在国内炙手可热的创新“公司”，它诞生的背景是如经济危机一般的选秀市场充斥着绯闻、潜规则和信任危机。

　　“公司”的核心团队是旗下拥有星空卫视、Channel [V]、制作过《中国达人秀》的星空文化传媒，以及《我爱记歌词》的东家浙江卫视。“公司”的大投资人是加多宝。在后来的融资中，啤酒、毛巾、饮料等“风险投资人”也纷纷入股，从巨大的影响力和利润中分羹。这家“公司”从成立开始，便从国外寻找可获利的大项目，大牌的核心团队最终从荷兰人手中买下《The Voice of Holland》版权，他们把它带回国内，然后就火了。

　　“公司”的发言人、HR兼PR，是从前名不见经传，但之后蜚声圈内的华少他经常以令人费解的语速和VC、投资人进行沟通，并了解每个员工的幕后往事。他们的员工，那些生产者，都是百里挑一的种子选手。他们和他们的产品、故事，将被放大、包装，在投放市场的时候，为“公司”带来更可观的利润。

　　刘欢、那英、庾澄庆、杨坤没有比他们更了解如何挑选制作出更好的产品、提升员工价值的人了。他们曾经是老师、乐坛一姐、能说会道的歌手兼主持人、拥有数字“32”杀手锏的经纪公司小老板，但在这家“公司”里，他们是生产线上的“产品经理”。

　　未来，他们可能还是合伙人。这家“公司”的聪明之处在于，绑定了所有参与者的利益，产品经理不遗余力地选择和训练员工，并向市场投入产品，公司高层则开始利用市场的狂热需求进行进一步融资。他们甚至正在尝试“股份化改革”成立新的经纪公司，将产品经理、员工与高层的利益链绑定，出产专业的员工和更多的产品，并将所获利益分摊。因为有好项目、好创意、懂包装、会用人、精制作、玩大牌，所有这一切看起来妙极了。在登陆市场后，这家公司创造了最高11.39%的收视份额。

　　这家“公司”还会讲故事，并懂得煞有介事地包装产品声音。它提供的舞台让“公司”中所有员工都为之利用有的产品经理在之前已经销声匿迹多年，却通过进入这家“公司”让普天下都知道“32”这个数字。

　　这家在贩卖声音、故事、彩铃、广告的“公司”就是《中国好声音》。某种意义上，用公司化的形式来解构它，就是解构了一家如何在经济危机中站稳脚跟，并持续做强的好公司榜样。

    （编辑：邵钰杰）