经济学家何帆有一个雄心勃勃的大计划，他决定每年写一本书，一共30本，记录中国从2019年到2049年之间的变化。他将这一系列的书命名为“变量”，用田野调查的方法，为中国每一年的变化撰写一部“未来史”。

　　在《变量3》中，何帆走遍21个城市，行程达到62021公里，采访时间长达423个小时，提炼出未来20年每个中国人都必须面对的关键词——“本土时代”。他前往武汉调研，采访医护人员、疫情患者、方舱医院的院长、居委会的基层人员，还有当地的飞行员、清洁工人和桥梁建造者。“为什么中国最小的地级市鄂州有望成为世界瞩目的新地标？为什么生产电动汽车的企业生产口罩？为什么未来的社区会更像电商？”在书中，何帆对这些问题给出了自己的思考。

　　3月7日下午，《变量：本土时代的生存策略》新书签售会在长阳谷中信书店召开，何帆与在场读者分享了自己的感受。

　　在何帆看来，不期而遇的新冠病毒让全球经济遭到冲击。新冠疫情的肆虐也是对人类原有免疫系统的一个挑战。人类的免疫系统比想象中的还要更加聪明。“在人类有限的生命中，不可能遇到所有疾病。有时候突然遇到新的疾病，我们的免疫系统好像对病情了如指掌一样，它是如何知道怎么医治疾病的？后来科学家发现，这是因为追溯到几十万年、上百万年前，一代一代人积累战胜疾病的密码，这些密码就藏在人类基因里面。如今面对新的挑战，我们的身体也需要产生新的应变机制，去获得免疫的密码。”

　　在何帆看来，面对突如其来的困境，更多应该怀抱积极乐观的心态，“人类所经历的磨难才能铸就自己。”

　　面对新冠病毒的挑战，何帆引用法国作家伏尔泰《老实人》结尾的一句话：我们必须照顾自己的花园。我们的身体、家庭、社区是我们的花园。只有自己照顾好自己的花园，才能在遇到更多风险的时候度过风险，过得更好，更有意义。

　　过去的经验有可能塑造成功，也有可能成为绊脚石。何帆认为，面对挑战，不仅要有好的心态，也要学会“变形金刚式的创新”：要把原来的经验进行创造性的转化：“变形金刚从汽车，突然遇到敌人，摇身一变，成为高大威猛的机甲战士，可是你仔细想，它在变身的过程中并没有增加一个零部件，一个螺丝钉也没有增加，一个螺丝钉也没有减少，怎么实现这个变化呢？它是用它原来的技术、原来的资源、组织能力、管理能力然后进行转化，变成新的力量。”

　　比如，华为在2019年推出鸿蒙系统，并不是为了取代移动互联网已有的垄断性生态系统，而是想重新建立一个万物互联的系统，更强调的是鸿蒙系统下物和物更畅通。比技术更重要的是能不能够建立一套新的生态系统。在何帆看来，移动互联网的生态系统注定是不能持续的。这很像是速生桉树林的系统，速生的桉树长得很快，长三五年就可以采伐，但是桉树生长所到之处，别的树木，别的草都长不了，因为它从土壤里面汲取水分和养料的是其他植物的5-6倍。

　　“在这样的思路下，移动互联网所到之处，其他的行业基本上‘寸草不生’。如果换一个思路，你把其他的行业、其他的产品都连接起来，我能够生存，也能够让你生存，你生存得更好，我就能活得更好，所以这是移动互联网和万物互联最大的不同。把新的生态系统建立起来是未来降低风险最好的办法。”

　　同时，何帆也提到了他对中国中西部城市的观察。曾经那些落后的城市，正在逐步起到一些变化。“贫困地区和远方联系起来有了变化，而许多扶贫干部、有干劲的年轻人到了远方后，也发生了变化，我想去看看这些故事。”

　　（编辑：夏木）