提到艺术和商业的结合，相信大家并不陌生，从最早的奢侈品牌如 BMW 和LV，到最近的耐克、百事和WeWork 等，商业品牌越来越需要利用好艺术版权去吸引眼球甚至创造新的营收品类。

　　而当艺术版权叠加上互联网和生态链，去跟商业品牌融合的话，能爆发出什么样的威力？国内知名艺术版权授权商画版文化给出了答案——不单单强化了商业的附加值，更创建了一个解决传统商家零售痛点、指数级放大企业营收的生态平台。

　　500亿艺术版权库解除商家侵权之忧，用生态链解决商品真伪之痛

　　艺术和设计版权所引发的纠纷屡见不鲜。

　　2017年，中国乳业两大巨头品牌伊利和蒙牛关于某款酸奶饮料的包装纠纷案，经北京市海淀区人民法院一审判断蒙牛侵权并向伊利赔偿215万元；2018年，某公司因未经允许擅自销售使用“捉妖记-胡巴(WUBA)系列”美术作品的侵权产品，最终被判向依法拥有该美术作品著作权的安乐（北京）电影发行有限公司赔偿1万元；今年4月，厦门某电子商务公司因未经小猪佩奇母公司授权擅自销售带有小猪佩奇商标及图案的服装，严重侵犯了其商标权，被判决赔偿70万元。

　　“国内版权纠纷常见的原因，一是商家版权意识淡薄，并没有意识到自己做了侵权的事；二是一部分商家有版权意识，也愿意为版权付出成本，但中国缺乏为企业提供高质量版权的平台或资源库”，画版文化资深副总裁王玮表示，对商业品牌来说，如果涉及版权纠纷，将导致相关的产品生产、使用、销售等环节受到严重影响，除了被禁止销售外，还会承担法律赔偿责任，给品牌带来不必要的名誉和经济损失。

　　基于这一现状，画版为帮助品牌商家合法获得IP授权，规避侵权风险，提出了行之有效的解决方案。

　　一方面，画版依托自有的500亿规模艺术版权资产库、10万艺术家和300万设计师资源库，为商家提供专业的艺术IP版权授权方案和个性化创意设计服务，既能够通过独家定制的艺术包装为商业产品提升品牌附加值，又通过合法的艺术授权模式帮助商家有效规避侵权风险。

　　另一方面，画版将其生态链技术作为版权保护难题的突破口，通过对商品进行版权保护，有效解决了商品确权、溯源等归属问题，保证正版商品在流通过程中可以被溯源、追踪和识别，极大压缩了假冒伪劣产品的生存空间，只用一个扫码动作即能辨明产品真伪。

　　目前，画版平台上所有版权作品与合作商品，均拥有全球唯一身份码，在画版生态链技术的加持下，消费者可以通过这一身份码来确认商品的来源和版权归属。

　　商业生态闭环+45项独有专利，极大拓展了商家的获客渠道

　　在依靠丰富的艺术设计版权资源库+生态链技术，为商家解决品类升级、商品附加值提升和真伪识别的痛点之外，画版模式更具看点的地方在于，通过互联网和专利技术的深度运用，推出了“共享型商业闭环生态系统”，这个系统，有望将商家的获客和营收指数级放大。

　　在这个商业闭环生态中，传统的业态界限被打破，不同领域不同业态的品牌商家共享资源，互利共存。

　　画版文化资深副总裁王玮介绍，画版商业系统拥有IP授权管理、智能合约、物权溯源、版权制作、智能结算、商户获客、会员管理等45项自主研发专利技术，这些都是画版赋予品牌商家强大获客能力、实现营收增长的“秘密武器”。

　　“这个商业闭环生态可以看作是一个以正版授权为核心的新零售2.0模式，在这个模式内，商家将经历一个从导流、获客到复购、粉丝培养的完整周期”，王玮介绍，品牌商家先是通过画版取得正版授权许可，使用艺术授权对商品包装、形态进行升级，例如推出限量包装、主题定制等等，单这一个动作就能吸引更多消费者关注、提升商品附加值。

　　而商家还可以在系统中自主设置分销系统、代理分润比率并生成不同的店铺商品入口(二维码)，分别分发给各种线上线下渠道，消费者通过不同的二维码（例如产品内外包装、销售派发VIP卡片、宣传推广页）等场景购买商品，都会被系统所记录，对应的代理商、销售人员则可按比例获得佣金，这就极大拓展了商家的线上线下获客渠道和渠道的积极性。

　　画版首创共享顾客概念，指数级放大商家的营收潜力

　　当消费者进入到画版的平台之后，画版首创的另一个大招就可以施展出来——共享顾客概念。画版文化资深副总裁王玮介绍，消费者在购买艺术授权商品后，通过扫描包装上的二维码，进入到画版的线上零售系统，零售系统会立刻向消费者赠送画版平台上所有商家的优惠券，消费者就可以在画版为商家开设的各种线上零售店铺中消费。也就是说，每个由商家在线下导流进来的消费者，最终都会成为画版平台上所有商家的顾客。

　　这还不算结束，依照画版“流量入口皆有收益”的运营思维，只要消费者在画版平台上的其他商家进行消费，那么将消费者导入画版平台的那个商家，都能依照消费金额的比例进行分润。

　　“画版基于正版版权形成了完整的生态链产业闭环，并通过智能合约系统实现跨界导流，解决了不同商家、代理、销售等人员等利益分配问题。在这一场景内，商家不仅能够通过产品等商业化流通来获得营收，还将按照智能合约额外获得佣金收益”，画版文化资深副总裁王玮补充，画版还为商家提供了“粉丝培养”服务，基于自主研发的商家短信推广、站内信推送、会员卡管理等系统，通过赠送版权号、发送店铺优惠、节日祝福等营销手段，帮助品牌唤醒用户记忆，再次刺激消费。

　　业内专家分析，画版依托艺术版权、互联网、生态链和科技专利，深入挖掘和解决商家痛点，有效聚合与运营海量消费者，使其平台上的每个商家都能够获得较之以往大出十倍百倍的流量红利。从这个角度来看，画版模式和其建构的生态，有望成为消费升级和新零售语境下，率先破局的商业榜样。

　　（编辑：夏木）